Wstępne wymagania wobec uczestników:

Szkolenie przeznaczone jest dla managerów, pracowników, specjalistów i konsultantów kierujących zespołami zadaniowymi oraz dla wszystkich osób, które planują dalszy rozwój swojej kariery, chcą doskonalić swoje umiejętności w zakresie zarządzania, nauczyć się postępowania z ludźmi - szczególnie w zespole, skutecznie inspirować i motywować siebie oraz innych metodami pozafinansowymi, rozwiązywać podstawowe problemy związane z komunikacją w grupie, konfliktami, delegowaniem uprawnień i podejmowaniem decyzji.

Szkolenie przeznaczone dla:

Szkolenie przeznaczone jest dla managerów, pracowników, specjalistów i konsultantów kierujących zespołami zadaniowymi oraz dla wszystkich osób, które planują dalszy rozwój swojej kariery, chcą doskonalić swoje umiejętności w zakresie zarządzania, nauczyć się postępowania z ludźmi - szczególnie w zespole, skutecznie inspirować i motywować siebie oraz innych metodami pozafinansowymi, rozwiązywać podstawowe problemy związane z komunikacją w grupie, konfliktami, delegowaniem uprawnień i podejmowaniem decyzji.

Program szkolenia:

SZCZEGÓŁOWY PROGRAM SZKOLENIA(szkolenie 1-dniowe trwające ok 7h):
1.Motywacja – wprowadzenie.
Czynniki wpływające na zaangażowanie: materialne i niematerialne. 
Motywacja jako funkcja kierowania ludźmi i zarządzania.
Motywowanie a przywództwo. 
2.Teorie motywacji i ich praktyczne zastosowania w organizacjach non profit.
Podstawowe podejścia do motywacji: behawioralne, humanistyczne, poznawcze.
Czynniki motywacyjne Herzberga. 
Zastosowanie teorii Maslowa.
Teoria X i teoria Y McGregora.
Teorie wzmocnienia pracy i potrzeba osiągnięć.
Motywacja zewnętrzna i wewnętrzna.
3.Indywidualna motywacja pracownika.
Jak motywować pracowników do pracy ?
Umiejętność rozpoznawania potrzeb pracowników.
Osobowość pracownika a motywatory. 
Motywacja finansowa i poza finansowa.
Metody motywowania a poziom rozwoju zawodowego.
4.Wpływ automotywacji kierowników na podwładnych.
Analiza własnej motywacji.
Jak motywować samego siebie?
Styl kierowania a motywacja.
5.Motywowanie zespołu.
Rola lidera i style przewodzenia ludźmi.
Współzawodnictwo w zespole.
Rozwijanie sukcesu.
Budowanie atmosfery zaangażowania i współpracy między pracownikami oraz lojalności pracowników.
6.Komunikacja motywująca
Motywacja płynąca z porozumiewania się.
Wprowadzanie nowych koncepcji, model przyszłości.
Informacji zwrotna o pracy jako podstawa motywowania.
Konstruktywna krytyka.
Pozytywna informacja o pracy.
Rozmowy rozwojowe i oceniające z pracownikami.
Odwoływanie się do zasobów i mocnych stron.
Przywoływanie sukcesów.
Rozmowy korygujące zachowania i twórcze wykorzystanie błędów.
Style oraz bariery komunikacji.
7.Skuteczne motywowanie pracowników przy użyciu narzędzi niematerialnych, zasady systemów motywacyjnych.
Motywacja wewnętrzna a zewnętrzna wśród pracowników.
Motywowanie w programie MBO.
8.Delegowanie i coaching jako narzędzia szefa w motywowaniu pracowników.
9. Błędy motywowania.
Co zabija w nas motywację? 


TRENER/WYKŁADOWCA:
Szkolenie poprowadzi ekspert, trener posiadający ogromne doświadczenie w prowadzeniu szkoleń motywacyjnych, negocjacyjnych, skierowanych do organizacji non profit, instytucji oraz korporacji. Wieloletni konsultant w zakresie zarządzania zasobami ludzkimi oraz doradztwa personalnego. Wykładowca wykorzystujący najskuteczniejsze techniki przekazywania wiedzy, uznany specjalista w swojej dziedzinie.

INFORMACJE DODATKOWE:
-przedstawiony program szkolenia może zostać zmodyfikowany na Państwa życzenie lub poszerzony o interesujące Państwa elementy
-termin szkolenia pozostaje do uzgodnienia

W celu uzyskania dodatkowych informacji, czy też uzgodnienia szczegółów, pozostaję do Państwa dyspozycji i proszę o kontakt.

Z poważaniem 
Magdalena Wolniewicz
magda@firma-semper.pl
tel: 517 222 232
Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji Semper
www.firma-semper.pl
info@firma-semper.pl 

Cele szkolenia:

CEL SZKOLENIA:
-zdobycie wiedzy z zakresu pozafinansowych źródeł i metod motywacji
-poznanie istoty skutecznego stylu zarządzania zespołem
-doskonalnenie umiejętności przekazywania krytyki i pochwały
-poznanie sposobów efektywnej komunikacji ze współpracownikami
-nauczenie się zasad odpowiedzialnego delegowania uprawnień
-poznanie sposobów przezwyciężania trudności w motywowaniu pracowników
-analiza podstawowych błędów motywowania

Cena obejmuje:

• materiały szkoleniowe
• certyfikat ukończenia
• dyplom

Egzamin:

Forma szkolenia:

METODY PRACY STOSOWANE PODCZAS SZKOLENIA:
-wykład przekazujący podstawową wiedzę teoretyczną
-prezentacja multimedialna-pozwalająca utrwalić wiedzę za pomocą przedstawionych przykładów
-projekcja filmu-obrazująca podstawowe zachowania związane z problematyką motywowania
-zajęcia warsztatowe-pozwalające na zdobycie umiejętności praktycznych w oparciu o wiedzę teoretyczną

Liczba uczestników:

Trenerzy:

TRENER/WYKŁADOWCA:
Szkolenie poprowadzi ekspert, trener posiadający ogromne doświadczenie w prowadzeniu szkoleń motywacyjnych, negocjacyjnych, skierowanych do organizacji non profit, instytucji oraz korporacji. Wieloletni konsultant w zakresie zarządzania zasobami ludzkimi oraz doradztwa personalnego. Wykładowca wykorzystujący najskuteczniejsze techniki przekazywania wiedzy, uznany specjalista w swojej dziedzinie.

Dodatkowe informacje: