Wstępne wymagania wobec uczestników:

Szkolenie przeznaczone dla:

Dla menedżerów, którzy mają wiedzę merytoryczną a chcą ją jeszcze rozwinąć o wiedzę z zakresu socjologii, psychologii i funkcjonowania systemów. Warsztat jest dedykowany tym, którzy chcą poprawić jakość swojego działania. Dla tych którzy są ciekawi jakie prawa i zasady wspierają funkcjonowanie ludzi w grupach zawodowych i społecznych.Jeśli masz przekonanie, że:
- bez Ciebie nikt nie wykona dobrze swojej pracy,
- robisz coś za ludzi, bo szybciej i lepiej,
- uważasz, ze bez podwyżki nie da się nikogo zmotywować,
- ludzie powinni być sterowani i poganiani w czasie pracy,
- w swoim zespole wyczuwasz opór i brak wsparcia
- przychodzisz do domu bez energii a wychodzisz ze sporą ilością obaw i chcesz na to spojrzeć z innej

Program szkolenia:

Zajmiemy się określaniem przez zespół celów do realizacji. Poznamy techniki budowania zespołów z wykorzystaniem znajomości procesu grupowego oraz faz rozwoju zespołu. Przyjrzymy się „co” i „w jaki sposób” mówi skuteczny przywódca , czyli komunikowanie się w roli lidera, modelowanie efektywnej komunikacji w zespole. Poznamy style kierowania ( jaki styl do jakiego zadania, fazy rozwoju zespołu, osobowości współpracowników) i podstawy coachingu grupowego. Aby móc później skorzystać z tej wiedzy zajmiemy się także delegowaniem (jak, co i komu delegować oraz jak sprawdzić rezultaty).

Cele szkolenia:

Żeby wiedzieć jak zaangażować innych ludzi w realizację celu. Aby wiedzieć jak to robić z szacunkiem dla ludzi, z budowaniem wspierających relacji oraz przede wszystkim skutecznie, skutecznie i jeszcze raz skutecznie Po to, żeby mieć lepsze rezultaty i większą satysfakcję z kierowania.

Cena obejmuje:

Egzamin:

Forma szkolenia:

Warsztat przeprowadzi nas od zarządzania do przywództwa poprzez:
- poznanie i zastosowanie zasady dynamiki grupowej,
- poprowadzenie zespółu poprzez fazy rozwoju opisane przez Tuckmana,
- bezpiecznie dla siebie, z szacunkiem dla innych zbieranie i wykorzystywanie informacji zwrotnych,
- myślenie i działanie systemowe, znajdując w zachowaniach zespołowych takie, które przy najmniejszym wysiłku przyniesie największe efekty (model Adaira)
- przeanalizowanie na konkretnych przykładach korzyści modelu SMART lub KWOKA czy GROW

Liczba uczestników:

Trenerzy:

Dodatkowe informacje: