Wstępne wymagania wobec uczestników:

Szkolenie przeznaczone dla:

kadra kierownicza

Program szkolenia:

I. Zasady zarządzania czasem pracy - praktyczne stosowanie przepisów o czasie pracy

1. Zasady gospodarowania czasem pracy – postanowienia regulaminowe o systemach czasu pracy, ewidencjonowanie czasu pracy.
2. Zasady planowania czasu pracy – grafiki, harmonogramy, zmiany w grafikach i harmonogramach.
3. Zasady polecania pracy w godzinach nadliczbowych oraz zakres możliwości odmówienia przez pracownika takiej pracy.
4. Praca w niedziele i święta oraz w porze nocnej – zasady rekompensowania.

II. Zasady udzielania urlopu wypoczynkowego
1. Zasady udzielania urlopu wypoczynkowego:
2. Zasady udzielania urlopów zaległych.
3. Przesuwanie terminów urlopów wypoczynkowych.
4. Odwoływanie pracownika z urlopu wypoczynkowego.
5. Urlop na żądanie – kiedy i w jaki sposób pracownik może zgłosić urlop na żądanie.
III. Wybrane prawa i obowiązki pracownika – jako narzędzia zarządzania pracownikami.

1. Zasady podnoszenia przez pracownika kwalifikacji zawodowych:
2. Zasady odpowiedzialności porządkowej pracowników.
3. Prawne możliwości inwigilacji i dyscyplinowania pracowników (weryfikacja skrzynki mailowej, stosowane procedury w zakresie wejść i wyjść pracowników na teren pracodawcy).
4. Zasady nakładania na pracowników kar porządkowych.
5. Zasady odwoływania pracowników od nałożonych kar.
6. Zasady ponoszenia odpowiedzialności materialnej z winy umyślnej i nieumyślnej pracownika.
7. Obowiązek sumiennego i starannego wykonywania pracy.
8. Obowiązek stosowania się do poleceń przełożonych.
9. Obowiązek przestrzegania czas czasu pracy ustalonego w zakładzie pracy, obowiązek przestrzegania regulaminu pracy, obowiązek dbałości o dobro zakładu pracy, obowiązek zachowywania tajemnicy informacji, których ujawnienie mogłoby narazić pracodawcę na szkodę oraz tajemnicy służbowej.

1. możliwość polecenia pracownikowi udziału w szkoleniach,
2. zasady wliczania czasu szkoleń do czasu pracy,
3. zasady sporządzania umów z pracownikiem podnoszącym kwalifikacje zawodowe.

IV. Pojęcie dyskryminacji, mobbingu i molestowania w stosunkach pracy.
1. Co to jest dyskryminacja, molestowanie i mobbing.
2. Jak postępować, aby nie narazić się na zarzut dyskryminacji i  mobbingu. 
3. Odpowiedzialność pracodawcy za naruszenie zasady równego traktowania, oraz za mobbing.
V. Przebieg kontroli inspektora pracy w organizacji oraz zasady ponoszenia odpowiedzialności za nieprzestrzeganie przepisów prawa pracy przez pracodawcę
1.Uprawnienia inspektora pracy w czasie dokonywania czynności kontrolnych
2. Środki prawne stosowane przez inspektora pracy w wyniku stwierdzonych nieprawidłowości:
a) odpowiedzialność kierowników wyodrębnionych komórek organizacyjnych, menedżerów, dyrektorów, brygadzistów za nieprzestrzeganie przepisów prawa pracy
b)   zasady stwierdzania wykroczeń przeciwko prawo pracownika
c) sankcje przewidziane dla osób popełniających wykroczenia przeciwko prawom pracownika.
3. Analiza najczęściej popełnianych błędów przez przedstawicieli pracodawcy w czasie dokonywania czynności kontrolnych inspektora pracy.

Cele szkolenia:

Cena obejmuje:

• materiały szkoleniowe
• certyfikat ukończenia
• wyżywienie

Egzamin:

Forma szkolenia:

prezentacja, dyskusja grupowa, studia przypadków, ćwiczenia indywidualne.

Liczba uczestników:

Trenerzy:

Piotr Wojciechowski

Dodatkowe informacje: