TPM - Kompleksowe zwiększanie wydajności parku maszynowego
Tematyka
Rodzaj
szkolenie otwarte
Organizator
Progress Project Sp. z o.o.
(sprawdź organizatora)
Czas trwania
2 dni, 16 godzin(y)
Cena
kursola.pl
(co zawiera cena szkolenia?)
Dodatkowo możliwość skorzystania z rabatu 5 - 20% w zależności od ilości zgłoszonych osób
Krótko o szkoleniu
Celem szkolenia jest szukanie wzrostu potencjału produkcyjnego posiadanego parku maszynowego oraz zespołowe wypracowanie usprawnień w systemie utrzymania ruc
Wstępne wymagania wobec uczestników:
Szkolenie przeznaczone dla:
* personel wszystkich szczebli zarządzania produkcją,
* personel działu utrzymania ruchu,
* osoby średniego i wyższego szczebla zarządzania,
* personel z działów jakości.
Program szkolenia:
- Wstęp do produktywności.
- Czym jest TPM - historia zarządzania.
- Określenie strategii TPM dla firmy.
- Rola Działu Utrzymania Ruchu.
- 6 Wielkich Strat:
- omówienie 6 rodzajów strat mających wpływ na mniejszą wydajność maszyn, najczęstszych przyczyn występowania oraz zalecanych środków zaradczych - ćwiczenie.
- Quality Maintenance:
- jakościowa obsługa maszyn,
- opis najczęstszych przyczyn defektów maszyn i ich wpływ na produkcję,
- metody wbudowywania jakości w proces produkcyjny i działanie maszyn - poka-yoke.
- Wskaźniki efektywności TPM.
- Samodzielne przeglądy - anomalia.
- Standardy czyszczenia i konserwacji.
- Focused Improvement.
- sposoby eliminacji 6 Wielkich Strat poprzez działania zespołów KAIZEN,
- omówienie metod analizy problemów - PM i 5xWhy.
- Early Equipment Management:
- kompleksowe zarządzanie parkiem maszynowym,
- Life-cycle Costing, zakupy urządzeń,
- system diagnostyki urządzeń,
- tworzenie spójnego systemu obiegu dokumentów,
- tworzenie procesów działań UTR.
- Autonomous Maintenance + 5S
- program zaangażowania operatorów w obsługę maszyn,
- 7 Faz wdrożenia,
- powiązanie Obsługi Autonomicznej z 5S - ćwiczenie.
- Narzędzie/Metoda 5S.
- Narzędzie/Metoda SMED.
- Obliczanie współczynnika OEE dla wybranego urządzenia, parku maszynowego.
- KAIZEN - usprawnienia procesu Obsługi i wykorzystania UTR.
Cele szkolenia:
Przedmiotem szkolenia jest szukanie wzrostu potencjału produkcyjnego posiadanego parku maszynowego oraz zespołowe wypracowanie usprawnień w systemie utrzymania ruchu, jak również wzrostu efektywności wykorzystania maszyn i urządzeń produkcyjnych. Wykorzystanie narzędzi 5S oraz SMED w kontekście budowy systemu TPM. Efektem szkolenia jest możliwość oceny wydajności parku maszynowego.
Korzyści dla uczestników:
- poznanie koncepcji TPM na poziomie pozwalającym określić potrzeby dla wdrożenia koncepcji w zakładzie,
- poznanie metod analizy danych i problemów,
- poznanie metod zarządzania ryzykiem związanego z parkiem maszynowym,
- przełamanie obaw i lęków osób zaangażowanych we wdrożenie.
Cena obejmuje:
- materiały szkoleniowe
- certyfikat ukończenia
- wyżywienie
Cena dotyczy jednej osoby i zawiera: udział w szkoleniu, materiały szkoleniowe, obiad, przerwy kawowe, certyfikat ukończenia szkolenia.
Egzamin:
Forma szkolenia:
Liczba uczestników:
15
Trenerzy:
Dodatkowe informacje:
Podobne oferty
- Management Training & Development Ce…Testowanie Oprogramowania dla Lepszego Zarządzania Projektami (Software Testing for Better Project Management)
- Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencj…Zarządzanie produkcją oraz systemy wspomagające produkcję.
- BD CenterEfektywne zarządzanie czasem
- BD CenterZarządzanie pracą zespołu
- MatiConsultingSPOSÓB POZYSKIWANIA KLIENTA I ORGANIZACJA SPRZEDAŻY
Popularne oferty
Kontakt z organizatorem
02-473 Warszawa
Zadzwoń do organizatora
pokaż numerNapisz do organizatora
