Wstępne wymagania wobec uczestników:

Szkolenie przeznaczone dla:

Szkolenie jest adresowane do osób odpowiedzialnych za wykorzystanie i rozwijanie wykorzystania metod statystycznych do sterowania procesami. Tematyka szkolenia może zainteresować technologów, inżynierów procesów oraz pełnomocników ds. systemu zarządzania jakością.

Program szkolenia:

   1. Wprowadzenie:

    * korzenie metod statystycznych,
    * metody statystyczne w Polskich Normach, ISO/TS 16949, ISO 9001 i innych,
    * TQM i Six Sigma a metody sterowania procesami,
    * istota wykorzystania statystyki w zarządzaniu procesami,
    * różnice pomiędzy kontrolą jakości a sterowaniem procesami.

   2. Podstawowe narzędzia statystyczne:

    * podstawowe miary statystyczne,
    * wykorzystanie histogramu do oceny procesu,
    * analiza Pareto – praktyczne przykłady,
    * diagram rozproszenia ,
    * zakłócenia specjalne i losowe w procesie,
    * karty kontrolne – podział i zastosowanie.

   3. Rozkład normalny – istota i zastosowanie:

    * istota rozkładu normalnego,
    * badanie normalności danych,
    * ocena wadliwości procesu z wykorzystaniem dystrybuanty rozkładu normalnego.

   4. Karty kontrolne przy ocenie liczbowej:

    * istota, wady i zalety oceny liczbowej,
    * podstawy sterowania procesem,
    * karty kontrolne X-R, X-S, Me-R, IX-MR - omówienie i ćwiczenia,
    * karty kontrolne specjalne (MA, CUSUM, karty dla krótkich serii) – omówienie praktycznych możliwości zastosowania.

   5. Ocena zdolności jakościowej procesów i maszyn:

    * istota oceny zdolności jakościowej,
    * badanie zdolności procesów – wskaźniki Cp, Cpk, Pp, Ppk, Tp i Tpk, Cpm,
    * badanie zdolności maszyn – wskaźniki Cm i Cmk,
    * zdolność procesu a jego wadliwość – „czytanie” wskaźników zdolności,
    * zdolność a stabilność procesu – różnice.

   6. Karty kontrolne przy ocenie alternatywnej:

    * istota, wady i zalety oceny alternatywnej,
    * karty kontrolne przy analizowaniu liczby wyrobów niezgodnych p, np,
    * karty kontrolne przy analizowaniu liczby niezgodności u, c,
    * analiza kart przy ocenie alternatywnej – podstawowe zasady,

   7. Zakończenie:

    * SPC a MSA, FMEA,
    * podsumowanie tematyki szkolenia,
    * odpowiedzi na pytania,
    * dyskusja nad możliwością zastosowanie poszczególnych narzędzi do sterowania konkretnymi procesami w firmie,
    * test kontrolno - utrwalający (na życzenie).


 

Cele szkolenia:

Uczestnicy szkolenia poznają szeroki wachlarz metod statystycznych oraz dzięki przerobionym ćwiczeniom zobaczą praktyczne możliwości ich wykorzystania. Ćwiczenia będą też zmuszały do szukania błędów w różnych przedstawianych przykładach zastosowania SPC w różnych firmach.

Na szkolenie mogą zostać przygotowane przykłady i ćwiczenia oparte o dane przesłane wcześniej z firmy, przez co łatwiej jest pokazać zastosowanie poszczególnych narzędzi statystycznych, W czasie szkolenia, w miarę możliwości czasowych, uczestnicy mogą przynosić swoje dane do wspólnej analizy i dyskusji.

Cena obejmuje:

• materiały szkoleniowe
• certyfikat ukończenia
• wyżywienie

Cena dotyczy jednej osoby i zawiera: udział w szkoleniu, materiały szkoleniowe, obiad, przerwy kawowe, certyfikat ukończenia szkolenia.

Egzamin:

Forma szkolenia:

Liczba uczestników:

15

Trenerzy:

Dodatkowe informacje: