Budowanie i motywowanie zespołów - warsztaty praktyczne

logo organizatora
rok założenia: 2006

Ocena 0/5
średnia ocena: 0.0
oceń firmę
zobacz opinię innych

Tematyka

Rodzaj

szkolenie otwarte

Organizator

Progress Project Sp. z o.o.
(sprawdź organizatora)

Czas trwania

2 dni, 16 godzin(y)

Cena

1540 zł
200 zł
rabatu na hasło
kursola.pl

(co zawiera cena szkolenia?)

Dodatkowo możliwość skorzystania z rabatu 5 - 20% w zależności od ilości zgłoszonych osób

Krótko o szkoleniu

Celem szkolenia jest dostarczenie narzędzi oraz praktyczne przećwiczenie aspektów związanych z tworzeniem efektywnych zespołów i zarządzania nimi.

Terminy


Wstępne wymagania wobec uczestników:

Szkolenie przeznaczone dla:

Program szkolenia skierowany jest do menedżerów, kierowników, liderów zespołów, a także wszystkich tych, którzy odpowiedzialni są za efektywne budowanie i zarządzanie zespołami pracowniczymi.

Program szkolenia:

  1. Kreacja celów:
    • rola spójności celów osobistych i firmowych kadry,
    • koła spójności w celach (firma- kadra kierownicza- pracownik),
    • ćwiczenie praktyczne.

  2. Rola i zadania kierownika zespołu:
    • diagnoza osobistego potencjału w kierowaniu zespołem,
    • podstawowe i rozszerzone umiejętności menadżera w zakresie kierowania zespołem.

  3. Metody budowania autorytetu w zespole:
    • podstawowe czynniki budujące autorytet,
    • autorytet funkcji, wiedzy i osobowości.

  4. Analiza poziomu rozwoju pracownika:
    • macierz kompetencji - wytyczanie kierunków rozwoju,
    • klasyfikacja stylu zarządzania na etapach rozwoju pracownika.

  5. Kształtowanie umiejętności efektywnej współpracy w zespole:
    • poziom zadaniowy i społeczno - emocjonalny,
    • bariery utrudniające skuteczną komunikację w grupie,
    • praca nad zaufaniem,
    • role i zadania lidera; kreowanie liderów nieformalnych,
    • konstruktywna krytyka.

  6. Dobra komunikacja jako warunek skuteczności zespołu:
    • bariery utrudniające uważne słuchanie,
    • rola parafrazy,
    • pytania zamknięte i otwarte,
    • informacja zwrotna,
    • ćwiczenie zespołowe.

  7. Psychologiczne aspekty w komunikacji:
    • elementy technik wywierania wpływu w procesie komunikacji,
    • czynniki wpływające na funkcjonowanie zespołu - budowanie relacji,
    • ćwiczenia praktyczne.

  8. Motywacja - wprowadzenie:
    • podstawowe pojęcia,
    • motywacja, jako funkcja kierowania ludźmi i zarządzania sobą,
    • zmotywowanie, jako proces, strategiczne podejście do systemu motywacyjnego.

  9. Motywowanie pracowników:
    • rodzaje motywacji,
    • motywacja finansowa i poza finansowa,
    • Model Maslowa,
    • Model Herzberga,
    • rola motywatorów niematerialnych - motywowanie środkami poza finansowymi, jako oddziaływanie na sferę potrzeb pracowników,
    • ćwiczenia praktyczne - "rozmowa z pracownikiem".

  10. Rola komunikacji w motywowaniu:
    • konstruktywna krytyka,
    • rozmowy pochwalające i korygujące zachowania pracownika,
    • rozmowy oceniające,
    • informacja zwrotna.

  11. Przeszkody w skutecznym motywowaniu (demotywatory).

Cele szkolenia:


Celem szkolenia jest dostarczenie narzędzi oraz praktyczne przećwiczenie aspektów związanych z tworzeniem efektywnych zespołów i zarządzania nimi. Budowanie i motywowanie zespołów pracowników to jedne z najbardziej cenionych umiejętności. Uczestnicy nauczą się, jak skutecznie komunikować się z innymi, aby osiągnąć pożądane efekty.
Podczas szkolenia poruszane będą zagadnienia związane m. in. z:
  • etapami powstawania zespołów,
  • teorią ról, które przybierają poszczególni członkowie zespołu,
  • przepływem informacji w zespole oraz kwestią komunikacji z grupą,
  • źródłem motywacji,
  • technikami motywacji do pracy,
  • metodami delegowania zadań,
  • metodami zarządzaniem zespołem (testy diagnostyczne).

Cena obejmuje:

  • materiały szkoleniowe
  • certyfikat ukończenia
  • wyżywienie

Cena dotyczy jednej osoby i zawiera: udział w szkoleniu, materiały szkoleniowe, obiad, przerwy kawowe, certyfikat ukończenia szkolenia.

Egzamin:

Forma szkolenia:

Liczba uczestników:

15

Trenerzy:

Dodatkowe informacje:

Kontakt z organizatorem

Progress Project Sp. z o.o. Popularna 14
02-473 Warszawa

Zadzwoń do organizatora

pokaż numer

Napisz do organizatora

Artykuły tego organizatora

więcej


Projekt współfinansowany ze środków EFS. Więcej.
UE logo