Strategie Wynagrodzeń, czyli jak wybrać, wprowadzić i zarządzać efektywnym systemem
Tematyka
Rodzaj
szkolenie otwarte
Organizator
Progress Project Sp. z o.o.
(sprawdź organizatora)
Czas trwania
2 dni, 16 godzin(y)
Cena
kursola.pl
(co zawiera cena szkolenia?)
Dodatkowo możliwość skorzystania z rabatu 5 - 20% w zależności od ilości zgłoszonych osób
Krótko o szkoleniu
Zapoznanie uczestników z najnowszymi rozwiązaniami dotyczącymi m.in.: polityki płac, wynagradzania pracowników, ustalania struktury płac, procedur projekt
Wstępne wymagania wobec uczestników:
Szkolenie przeznaczone dla:
* menedżerowie wszystkich szczebli odpowiedzialni za zarządzanie zasobami ludzkimi w firmie,
* specjaliści działów personalnych,
* kadra rezerwowa i rozwojowa.
Program szkolenia:
- Polityka wynagrodzeń na tle polityki personalnej firmy:
- miejsce wynagrodzeń w obszarze zarządzania personelem,
- potrzeby pracowników a cele pracodawcy,
- znaczenie prawidłowego opłacania pracy,
- wydajność i efekty pracy a wynagrodzenie,
- motywacyjny system wynagradzania,
- rola poszczególnych składników wynagrodzenia w motywowaniu pracowników - case study,
- cele i korzyści elastycznego systemu wynagrodzeń,
- budowanie systemu wynagrodzeń zgodnie z potrzebami firmy,
- pakietowe systemy wynagrodzeń.
- Formy wynagrodzenia za pracę:
- aspekt prawny a wynagrodzenia pracownicze,
- funkcje wynagrodzeń,
- trzy podstawowe systemy wynagradzania zasadniczego,
- premie i nagrody w systemie wynagrodzeń,
- odprawy pieniężne,
- inne wynagrodzenia i świadczenia związane z pracą,
- podstawowe zasady wypłacania wynagrodzenia,
- jak podwyższać płace? - case study.
- Zarządzanie wynagrodzeniami:
- rodzaje strategii pracodawców odnośnie wynagrodzeń,
- kształtowanie wynagrodzeń w firmie - ile, w jakiej formie i kiedy płacić?
- zasady tworzenia efektywnego systemu wynagrodzeń,
- wartościowanie pracy - ocena złożoności pracy,
- taryfikator klasyfikacyjny a tabela płac,
- przykładowa siatka płac - case study,
- informacja w zarządzaniu wynagrodzeniami,
- obszary zarządzania wdrożonym systemem,
- negocjacje i konsultacje wynagrodzeń i dochodów z pracy,
- zasady negocjowania i budowania regulaminów wynagrodzeń i układów zbiorowych pracy,
- zarządzanie wynagrodzeniami w kulturze wysokiej tolerancji niepewności.
- Ile zarabia się w Europie?
Cele szkolenia:
Zapoznanie uczestników szkolenia z najnowszymi rozwiązaniami dotyczącymi: polityki płac, wynagradzania pracowników, ustalania struktury płac, procedur projektowania efektywnych systemów wynagrodzeń oraz praktycznych metod i narzędzi zarządzania wynagrodzeniami.
Cena obejmuje:
- materiały szkoleniowe
- certyfikat ukończenia
- wyżywienie
Cena dotyczy jednej osoby i zawiera: udział w szkoleniu, materiały szkoleniowe, obiad, przerwy kawowe, certyfikat ukończenia szkolenia.
Egzamin:
Forma szkolenia:
Liczba uczestników:
15
Trenerzy:
Dodatkowe informacje:
Kontakt z organizatorem
02-473 Warszawa
Zadzwoń do organizatora
pokaż numerNapisz do organizatora
