System ocen okresowych - tworzenie i koordynacja
Tematyka
Rodzaj
szkolenie otwarte
Organizator
Progress Project Sp. z o.o.
(sprawdź organizatora)
Czas trwania
2 dni, 16 godzin(y)
Cena
kursola.pl
(co zawiera cena szkolenia?)
Dodatkowo możliwość skorzystania z rabatu 5 - 20% w zależności od ilości zgłoszonych osób
Krótko o szkoleniu
Podczas warsztatu zostaną wypracowane przykładowe procedury i narzędzia, jakie mogą być stosowane w praktyce.
Wstępne wymagania wobec uczestników:
Szkolenie przeznaczone dla:
Szkolenie skierowane jest do osób pracujących w obszarze HR, które odpowiedzialne są w firmie za wdrożenie oceny okresowej. Ponad to w zajęciach mogą wziąć udział osoby, które aktywnie będą uczestniczyć w projekcie.
Program szkolenia:
- Powiązanie oceny okresowej z innymi systemami HR - opisy stanowisk pracy, rekrutacja i selekcja, zarządzanie szkoleniami, ścieżki następstw i awansów, systemy wynagrodzeń, systemy motywacyjne.
- Harmonogram wdrożenia oceny okresowej.
- Metodologiczne założenia opracowań wspierających realizację projektu:
- katalog Kompetencji - definicja pojęcia "kompetencja", skale pomiarowe, sposoby opracowywania Katalogu, definiowanie kompetencji,
- katalog Zadań - definicja pojęcia "zadanie" i "czynność", sposoby opracowywania Katalogu, definiowanie zadań,
- katalog celów - definicja pojęcia "cel" i "wskaźnik realizacji", sposoby opracowania Katalogu.
- Spotkania z kadrą zarządzająca w celu zaprezentowania i zaopiniowania opracowanych katalogów - kompetencji, zadań, celów:
- zasady przeprowadzania spotkań,
- trudności we współpracy.
- Opracowanie opisów stanowisk pracy:
- realizacja spotkań panelowych,
- opracowanie kompetencji specjalistycznych,
- przyporządkowywanie kompetencji i zadań oraz określanie celów.
- Opracowanie procedury oceny.
- Opracowanie wzoru arkusza oceny.
- Szkolenia/spotkania informacyjne dla pracowników i menedżerów:
- pozaszkoleniowe formy informowania pracowników o ocenie.
- Realizacja oceny:
- przebieg rozmowy oceniającej (ocena kompetencji i stopnia realizacji zadań, wyznaczanie zadań) i zasady tworzenia planów rozwojowych:
- nadzór nad przestrzeganiem procedury,
- rozstrzyganie odwołań.
- Zebranie wyników - opracowanie raportów zbiorczych.
- Opracowywanie programów rozwoju pracowników:
- szkolenia,
- pozaszkoleniowe formy rozwoju - coaching, działania podejmowane w miejscu pracy, programy wymiany wiedzy.
- Trudności w realizacji projektu - wnioski z wdrożeń:
- opór pracowników,
- nie przestrzeganie procedury,
- nieobiektywna ocena,
- przesunięcia czasowe,
- brak pomysłów na działania rozwojowe dla pracowników.
Cele szkolenia:
Celem szkolenia jest rozwój umiejętności pracowników HR w obszarze wdrażania systemu ocen okresowych. Podczas warsztatu zostaną wypracowane przykładowe procedury i narzędzia, jakie mogą być stosowane w praktyce. Trener przedstawiać będzie przykłady wdrożeń ocen okresowych stosowanych w firmach.
Cena obejmuje:
- materiały szkoleniowe
- certyfikat ukończenia
- wyżywienie
Cena dotyczy jednej osoby i zawiera: udział w szkoleniu, materiały szkoleniowe, obiad, przerwy kawowe, certyfikat ukończenia szkolenia.
Egzamin:
Forma szkolenia:
Liczba uczestników:
15
Trenerzy:
Dodatkowe informacje:
Podobne oferty
- Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencj…Motywacja pracowników- cykl szkoleń zamkniętych- cały kraj
- BD CenterCoaching jako metoda zarządzania i wspierania rozwoju pracowników
- ACT Advanced Corporate TrainingOD ZARZĄDZANIA DO PRZYWÓDZTWA, ZARZĄDZANIE ZESPOŁEM, EFEKTYWNA KOMUNIKACJA W ZARZĄDZANIU, ZARZĄDZANIE ZMIANĄ, MENEDŻER JAKO TRENER, NLP W ZARZĄDZANIU
- BD CenterWarsztaty radzenia sobie ze stresem - o tym jak zarządzać swoimi emocjami
- BD CenterZarządzanie zasobami ludzkimi
Popularne oferty
Kontakt z organizatorem
02-473 Warszawa
Zadzwoń do organizatora
pokaż numerNapisz do organizatora
