Skuteczna komunikacja i rozwiązywanie konfliktów w zespole

logo organizatora
rok założenia: 2006

Ocena 0/5
średnia ocena: 0.0
oceń firmę
zobacz opinię innych

Tematyka

Rodzaj

szkolenie otwarte

Organizator

Progress Project Sp. z o.o.
(sprawdź organizatora)

Czas trwania

2 dni, 16 godzin(y)

Cena

1490 zł
200 zł
rabatu na hasło
kursola.pl

(co zawiera cena szkolenia?)

Dodatkowo możliwość skorzystania z rabatu 5 - 20% w zależności od ilości zgłoszonych osób

Krótko o szkoleniu

Program zawiera m.in. wiedzę z zakresu identyfikacji kanałów komunikacji odbiorcy, szeroki repertuar psychologicznych technik budowania relacji międzyludzki

Terminy


Wstępne wymagania wobec uczestników:

Szkolenie przeznaczone dla:

Program szkolenia:

  1. Wprowadzenie do problematyki szkolenia:
    • określenie zasad wspólnej pracy, celów, indywidualnych potrzeb.

  2. Motywacja w pracy:
    • cel wewnętrzny,
    • motywacja zewnętrzna.

  3. Komunikacja interpersonalna:
    • model komunikacji wg A.Mehrabiana,
    • znaczenie komunikacji interpersonalnej w rozwiązywaniu konfliktów,
    • znaczenie umiejętności słuchania.

  4. Komunikacja interpersonalna w rozwiązywaniu konfliktów:
    • psycholingwistyka (wpływ słowa na system nerwowy odbiorcy),
    • kody ekspresji ciała i emisja głosu (wpływ sygnałów na emocje),
    • metafora - w jaki sposób wykorzystać jej siłę?

  5. Trening "dopasowania" i "prowadzenia" w komunikacji:
    • mowa ciała,
    • intonacja,
    • tempo mówienia.

  6. Konstruktywna krytyka oraz strategie asertywne w konflikcie:
    • ćwiczenia w grupach.

  7. Strategie i techniki kreatywnego rozwiązywania konfliktów:
    • zmiana pozycji percepcyjnej - JA, ON, SPOJRZENIE Z GALERII,
    • skuteczne techniki asertywne.

  8. Techniki sterowania dialogiem:
    • struktury językowe oddziałujące na podświadomość,
    • jak stosować konstrukcje lingwistyczne oparte na implikacjach i presupozycjach w konflikcie?
    • formy oraz rodzaje konstrukcji,
    • pytania sokratejskie,
    • kontrpytanie,
    • pytania uboczne,
    • inne.

  9. Psychologiczne techniki wpływu w konflikcie:
    • reguła wzajemności,
    • reguła konsekwencji,
    • etykietowanie,
    • "fałszywe zwierciadło",
    • SDS i inne.

  10. Sposoby myślenia innych ludzi (jak funkcjonują METAPROGRAMY?):
    • autorytet zewnętrzny - wewnętrzny,
    • dążenie - unikanie,
    • ja - inni,
    • ogólny - szczegółowy,
    • opcje - procedury,
    • podobieństwa - różnice.

  11. Integracja treści:
    • trening symulacyjny,
    • informacje zwrotne,
    • korekty doskonalące.

Cele szkolenia:


Różnorodny program zawiera w sobie m.in. wiedzę z zakresu identyfikacji kanałów komunikacji odbiorcy oraz szeroki repertuar psychologicznych technik budowania relacji międzyludzkich. Szkolenie ma na celu również wypracowanie przez uczestników indywidualnych sposobów na reakcje oraz "zachowanie w konflikcie zespołowym".
 
Korzyści dla uczestników

  • pogłębienie wiedzy na temat stosowania wybranych technik komunikacji interpersonalnej oraz technik manipulacji w rozwiązywaniu konfliktów,
  • wprowadzenie wiedzy na temat psychologicznych uwarunkowań powstawania konfliktów i ich możliwych skutków,
  • w ramach zajęć uczestnicy opanują umiejętności radzenia sobie w sytuacjach konfliktowych (stres) zarówno na poziomie osobistym jak i organizacyjnym (zespołowym).

Cena obejmuje:

  • materiały szkoleniowe
  • certyfikat ukończenia
  • wyżywienie

Cena dotyczy jednej osoby i zawiera: udział w szkoleniu, materiały szkoleniowe, obiad, przerwy kawowe, certyfikat ukończenia szkolenia.

Egzamin:

Forma szkolenia:

Liczba uczestników:

15

Trenerzy:

Dodatkowe informacje:

Kontakt z organizatorem

Progress Project Sp. z o.o. Popularna 14
02-473 Warszawa

Zadzwoń do organizatora

pokaż numer

Napisz do organizatora

Artykuły tego organizatora

więcej


Projekt współfinansowany ze środków EFS. Więcej.
UE logo