Wstępne wymagania wobec uczestników:

Brak wymagań.

Szkolenie przeznaczone dla:

Osoby odpowiedzialne za zarządzanie departamentami IT i departamentami biznesowymi, chcące skutecznie zintegrować procesy decyzyjne w obszarach Biznesu i IT, a także te, które chcą zapewnić, aby potrzeby biznesu przekładały się na adekwatne działania w obszarze IT. Największą skuteczność przynosi wspólny udział w symulacji kierownictwa biznesu i kierownictwa IT pozwalający na bieżąco dyskutować wzajemne relacje w odniesieniu do symulowanego modelu współdziałania. Praktykuje się wówczas zamianę ról, która pozwala na znacznie lepsze zrozumienie zadań i problemów, dzięki czemu łatwiej jest się później dopasować i współdziałać.

Program szkolenia:

Symulacja pokazuje praktyczne aspekty skutecznego dopasowania Biznesu i IT w następujących obszarach:

• Komunikacja: wzajemne zrozumienie Biznesu i IT, wiedza o organizacji, działanie w oparciu o wypracowane standardy, dzielenie się wiedzą i praca zespołowa.
• Umiejętność pomiaru wartości: metryki IT, metryki biznesowe i równowagi, umowy SLA, badania porównawcze, formalne oceny dojrzałości i ustawiczne doskonalenie.
• Zakres działania i architektura: czytelne standardy, zintegrowana architektura, przejrzystość i elastyczność architektury, zarządzanie nowościami technologicznymi.
• Partnerstwo: postrzeganie wartości IT w oczach Biznesu, udział IT w strategicznym planowaniu biznesu, wspólne cele, ryzyka oraz nagrody lub kary, zarządzanie programami IT, współpraca i zaufanie, sponsorzy biznesowi.
• Nadzór IT (IT Governance): planowanie strategii biznesowej i strategii IT, raportowanie i struktury organizacyjne, nadzór budżetowy, zarządzanie inwestycjami IT, komitety sterujące i nadawanie priorytetów.
• Kompetencje: innowacyjność i przedsiębiorczość, ośrodki władzy w organizacji, styl zarządzania, gotowość do zmian, szkolenia w różnych obszarach organizacji, uwarunkowania społeczne, polityczne i zaufania, zatrudnianie i zwalnianie.

Cele szkolenia:

Celem symulacji jest zapoznanie uczestników z modelem Jerry’ego Luftmana zarządzania relacjami między IT i Biznesem oraz pokazanie korzyści, jakie przynosi jego wykorzystanie. Ponadto, uczestnicy będą mogli nauczyć się, jak przekłada się to na efektywność działań rynkowych.
Wśród najważniejszych korzyści, jakie niesie udział w tej symulacji można wymienić:

• rozwinięcie świadomości i kompetencji biznesowych wśród kierownictwa oraz pracowników IT,
• wytworzenie zrozumienia i potrzeby skutecznego zarządzania popytem wśród kierownictwa oraz pracowników Biznesu,
• zrozumienie konieczności wspólnego „przekładania” wymagań biznesowych na usługi IT,
• docenienie efektów nadawania priorytetów inwestycjom w IT i obciążaniu zasobów, w odniesieniu do utrzymania i wsparcia oraz innowacji i rozwoju,
  zrozumienie mechanizmów minimalizowania ryzyka biznesowego związanego z zapewnieniem ciągłości działania.

Cena obejmuje:

• materiały szkoleniowe
• dyplom
• wyżywienie

Materiały szkoleniowe:
- Zestaw do gry zawierający akcesoria i specjalne plansze,
- Komplet materiałów biurowych.

Egzamin:

Forma szkolenia:

Symulacje rzeczywistych procesów pod presją czasu, praca zespołową, ćwiczenia i ich omawianie.

Liczba uczestników:

12

Trenerzy:

Dodatkowe informacje:

Dyplom udziału w symulacji "Grab@Pizza - Business IT Alignment™" wydany przez CTPartners S.A.