Wstępne wymagania wobec uczestników:

Zaleca się, aby uczestnicy szkolenia mieli co najmniej kilkumiesięczne doświadczenie w pracy w zespole projektowym i znali podstawowe zagadnienia dotyczące tematyki zarządzania projektami. Przed rozpoczęciem szkolenia uczestnicy otrzymują materiały wstępne przygotowujące do efektywnej nauki.

Szkolenie przeznaczone dla:

Szkolenie adresowane jest do wszystkich osób, które prowadzą projekty (niezależnie od branży i tematyki projektu) lub pracują jako członkowie komitetów sterujących, czy zespołów projektowych oraz chcą poznać jedną z najlepszych i najpopularniejszych metodyk zarządzania projektami jaką jest PRINCE2®.

Program szkolenia:

Szkolenie bazuje na metodyce PRINCE2®2009 i omawia wszystkie kluczowe zagadnienia niezbędne do efektywnego zastosowania PRINCE2® w praktyce. Kolejno omawiane są wszystkie pryncypia, procesy, tematy i techniki używane w PRINCE2®. Uczestnicy nabywają wiedzę niezbędną do prawidłowego rozpoczęcia, świadomego prowadzenia i kontrolowanego zamknięcia projektu. Poznają zależności między poszczególnymi elementami metodyki oraz uczą się właściwie wykorzystywać je w codziennej pracy. W zakres szkolenia wchodzą:

• Test znajomości metodyki PRINCE2® pozwalający ocenić i uporządkować wiedzę uczestników.
• Przygotowania Projektu - omówienie procesu, dzięki któremu projekt może rozpocząć się w kontrolowany sposób.
• Uzasadnienie Biznesowe – jego skład, rola, sposób wykorzystania w projekcie zarządzanym zgodnie z metodyką PRINCE2®.
• Organizacja - jak powinna być zbudowana struktura zespołu zarządzania projektem, role w zespole oraz zakresy odpowiedzialności osób je pełniących.
• Zarządzanie Strategiczne Projektem - jak zbudowany jest ten proces i jak Komitet Sterujący realizuje swoje zadania.
• Inicjowanie Projektu – proces zaplanowania całego projektu oraz złożenia i przedstawienia Komitetowi Sterującemu Dokumentacji Inicjowania Projektu.
• Omówienie tematów: Jakości, Ryzyka, Planów i Zmiany w projekcie.
• Omówienie procesu Sterowania Etapem - jakie są zadania Kierownika Projektu, jak wygląda zarządzanie zagadnieniami oraz w jaki sposób podejmowane są działania korygujące.
• Zarządzanie Dostarczaniem Produktów - umożliwiające kontrolowane oddzielenie wytwarzania produktów od zarządzania projektem (mechanizmy zlecania kontroli i odbierania produktów).
• Postępy - ustanowienie mechanizmów monitorowania i porównywania faktycznych osiągnięć z planowanymi, dostarczania prognozy dotyczącej osiągnięcia celów projektu oraz zapewnienia ciągłej zasadności biznesowej projektu.
• Zamykanie Projektu - pozwalające na kontrolowane zakończenie projektu wraz z ostatecznym przekazaniem produktów projektu służbom utrzymania.
• Próbny egzamin PRINCE2® Foundation.

Podczas kursu uczestnicy wykonują ćwiczenia ułatwiające zrozumienie omawianych zagadnień i obrazujące je w formie praktycznej.

Cele szkolenia:

Szkolenie jest ukierunkowane na poznanie i zrozumienie metodyki PRINCE2® na poziomie podstawowym. Daje ono uczestnikom wiedzę niezbędną do świadomego uczestnictwa lub prowadzenia projektu zarządzanego zgodnie z metodyką oraz przygotowuje do zdania egzaminu PRINCE2® Foundation 2009.

Cena obejmuje:

• materiały szkoleniowe
• dyplom
• wyżywienie

Materiały szkoleniowe:
- Materiał wstępny do zapoznania się przed szkoleniem.
- „Skuteczne zarządzanie projektami PRINCE2” – podręcznik.
- Wydruk prezentacji szkoleniowej.
- Materiały do ćwiczeń.
- Przykładowe egzaminy.
- Komplet materiałów biurowych.

Egzamin:

Forma szkolenia:

Prezentacje, przykłady, dyskusje, ćwiczenia w grupach, pytania i odpowiedzi.

Liczba uczestników:

12

Trenerzy:

Dodatkowe informacje:

Dyplom ukończenia akredytowanego szkolenia „Metodyka zarządzania projektami PRINCE2 Foundation” wydany przez CTPartners (dawniej Akademię Infovide-Matrix). Szkolenie stanowi pełne przygotowanie do certyfikacji PRINCE2 Foundation.