Wstępne wymagania wobec uczestników:

Zaleca się, aby uczestnicy szkolenia mieli co najmniej kilkumiesięczne doświadczenie w pracy w zespole projektowym i znali podstawowe zagadnienia dotyczące tematyki zarządzania projektami. Przed rozpoczęciem szkolenia uczestnicy otrzymują materiały wstępne przygotowujące do efektywnej nauki. Uczestnicy zobowiązani są do posiadania podręcznika „Skuteczne zarządzanie projektami PRINCE2®. Koszt podręcznika 270 zł + 5% VAT + koszt wysyłki. Cena szkolenia nie zawiera kosztu podręcznika.

Szkolenie przeznaczone dla:

Szkolenie adresowane jest do osób posiadających doświadczenie w zarządzaniu projektami lub zespołami projektowymi oraz do wszystkich tych, którzy chcą pogłębić swoją wiedzę z zakresu metodyki PRINCE2® ponad poziom podstawowy. Szkolenie jest szczególnie polecane dla pracowników organizacji, które wdrożyły lub planują wdrożyć PRINCE2®, jako standard metodyki zarządzania projektami.

Program szkolenia:

Podczas dwóch dni zajęć omawiane są szczegółowo wszystkie procesy i działania, a także tematy oraz techniki przewidziane i zalecane przez metodykę PRINCE2®.

• Powtórzenie podstawowych zagadnień dotyczących konstrukcji metodyki PRINCE2®, w tym omówienie pryncypiów oraz zapoznanie się ze specyfiką egzaminu na poziomie Practitioner.
• Przygotowanie Projektu.
• Inicjowanie Projektu – proces służący zaplanowaniu całego projektu.
• Dokumentacja Inicjowania Projektu.
• Zarządzanie Strategiczne Projektem - jak zbudowany jest ten proces, z jakich składa się działań i jak Komitet Sterujący realizuje swoje zadania.
• Zarządzanie Końcem Etapu – zapewnia Komitetowi Sterującemu dostarczanie przez Kierownika Projektu informacji wystarczających do tego, aby mógł on dokonać przeglądu obecnego stanu projektu i zatwierdzić jego dalszą realizację.
• Zamykanie Projektu - pozwala na kontrolowane zakończenie projektu wraz z ostatecznym przekazaniem produktów projektu służbom utrzymania.
• Uzasadnienie Biznesowe – z czego się składa oraz jaki jest jego cykl życia w projekcie realizowanym zgodnie z metodyką PRINCE2®.
• Organizacja - wskazanie jej roli oraz istotnych aspektów.
• Jakość - w jaki sposób metodyka adresuje całościowo jakość w projekcie
• Ryzyko – traktowane w spójny w sposób jako szansa lub zagrożenia dla projektu,
• Plany – temat konstrukcji planów na różnych poziomach oraz miejscu techniki planowania opartego na produktach w metodyce PRINCE2®.
• Postępy – temat pozwalający na ustanowienie mechanizmów monitorowania i porównywania faktycznych osiągnięć z planowanymi, dostarczania prognozy dotyczącej osiągnięcia celów projektu oraz zapewnienia ciągłej zasadności biznesowej projektu.
• Zmiana - pozwala w sposób usystematyzowany wychwytywać, oceniać i zarządzać zmianami w projekcie.
• Próbny egzamin na poziomie Practitioner.

Podczas kursu uczestnicy wykonują ćwiczenia ułatwiające zrozumienie omawianych zagadnień i obrazujące je w formie praktycznej.

Cele szkolenia:

Celem szkolenia jest zapoznanie uczestników z zaawansowanymi zagadnieniami zarządzania projektami w oparciu o metodykę PRINCE2® oraz przygotowanie ich do zdania egzaminu PRINCE2® Practitioner 2009.

Cena obejmuje:

• materiały szkoleniowe
• dyplom
• wyżywienie

Materiały szkoleniowe:
- Wydruk prezentacji szkoleniowej.
- Materiały do ćwiczeń.
- Przykładowy egzamin.
- Dodatkowe materiały pomagające w przygotowaniu do egzaminu.
- Komplet materiałów biurowych.

Egzamin:

Forma szkolenia:

Prezentacja, przykłady, dyskusje, ćwiczenia w grupach, pytania i odpowiedzi.

Liczba uczestników:

12

Trenerzy:

Dodatkowe informacje:

Dyplom ukończenia akredytowanego szkolenia „Metodyka zarządzania projektami PRINCE2 Practitioner” wydany przez CTPartners (dawniej Akademię Infovide-Matrix). Szkolenie stanowi przygotowanie do certyfikacji PRINCE2 Practitioner.