Warsztat kierowniczy dla brygadzisty/mistrza magazynu
Tematyka
Rodzaj
szkolenie otwarte
Organizator
Progress Project Sp. z o.o.
(sprawdź organizatora)
Czas trwania
2 dni, 16 godzin(y)
Cena
1490 zł
200 zł
rabatu na hasło
kursola.pl
kursola.pl
(co zawiera cena szkolenia?)
Dodatkowo możliwość skorzystania z rabatu 5 - 20% w zależności od ilości zgłoszonych osób
Krótko o szkoleniu
Wstępne wymagania wobec uczestników:
Szkolenie przeznaczone dla:
Program szkolenia:
- Wstęp:
- przedstawienie się prowadzących oraz uczestników,
- sprawy organizacyjne, przedstawienie programu i zasad wspólnej współpracy.
- Magazyn jako element systemu logistycznego:
- definicja magazynu,
- miejsce magazynu i ludzi w nim pracujących w łańcuchu dostaw,
- kiedy magazyn jest nowoczesny?
- Kreacja celów:
- rola spójności celów osobistych i firmowych kadry,
- koła spójności w celach (firma- kadra kierownicza- pracownik),
- ćwiczenie praktyczne.
- Rola i zadania kierownika zespołu - wprowadzenie:
- diagnoza osobistego potencjału w kierowaniu zespołem - Analiza SWOT,
- podstawowe i rozszerzone umiejętności menadżera w zakresie kierowania zespołem.
- Metody budowania autorytetu w zespole:
- podstawowe czynniki budujące autorytet,
- autorytet funkcji, wiedzy i osobowości.
- Test - umiejętności komunikacyjnych.
- Skuteczna komunikacja jako podstawowe narzędzie kierowania:
- narzędzia skutecznej komunikacji interpersonalnej,
- parafraza,
- konstruktywna krytyka,
- komunikacja niewerbalna i jej znaczenie w procesie komunikacji,
- umiejętność aktywnego słuchania w kierowaniu zespołem,
- bariery komunikacyjne i sposoby ich przezwyciężania.
- Zebranie jako metoda pracy zespołowej:
- etapy i metody pracy zespołowej,
- role w trakcie zebrania,
- zalety i wady pracy zespołowej,
- warunki efektywności zebrań.
- Delegowanie zadań:
- zakres delegowania zadań,
- sposób delegowania,
- egzekwowanie wykonania,
- korzyści i zagrożenia delegowaniu.
- Rola i zadania kierownika zespołu:
- rola komunikacji w relacjach "szef-podwładny" oraz podwładny-szef",
- motywowanie pracowników/rodzaje motywacji (Model Maslowa i Herzberga),
- delegowanie zadań,
- ocenianie pracowników.
- Rozwiązywanie konfliktów:
- "wczoraj kolega, dziś szef",
- test - diagnoza umiejętności rozwiązywania konfliktów.
- KAIZEN - ciągłe doskonalenie pracowników magazynu:
- ulepszanie i zmiany na lepsze,
- tworzenie kryteriów oceny i nagradzania.
Cele szkolenia:
Cele szkolenia:
- kształtowanie umiejętności zarządzania zespołem pracowników magazynów,
- doskonalenie kompetencji komunikacyjnych,
- podnoszenie efektywności grupowych form pracy,
- zwiększanie motywacji indywidualnej i zespołowej,
- rozwój kompetencji własnych i współpracowników,
- kształtowanie aktywnej postawy wobec problemów,
- wypracowanie konstruktywnych propozycji zmian w obszarze funkcjonowania zawodowego.
Cena obejmuje:
- materiały szkoleniowe
- certyfikat ukończenia
- wyżywienie
Cena dotyczy jednej osoby i zawiera: udział w szkoleniu, materiały szkoleniowe, obiad, przerwy kawowe, certyfikat ukończenia szkolenia.
Egzamin:
Forma szkolenia:
Liczba uczestników:
15
Trenerzy:
Dodatkowe informacje:
Podobne oferty
Popularne oferty
Kontakt z organizatorem
Progress Project Sp. z o.o.
Popularna 14
02-473 Warszawa
02-473 Warszawa
Zadzwoń do organizatora
pokaż numerNapisz do organizatora
