Fundamenty Six Sigma
Tematyka
Rodzaj
szkolenie otwarte
Organizator
Progress Project Sp. z o.o.
(sprawdź organizatora)
Czas trwania
2 dni, 16 godzin(y)
Cena
1440 zł
200 zł
rabatu na hasło
kursola.pl
kursola.pl
(co zawiera cena szkolenia?)
Dodatkowo możliwość skorzystania z rabatu 5 - 20% w zależności od ilości zgłoszonych osób
Krótko o szkoleniu
Wstępne wymagania wobec uczestników:
Szkolenie przeznaczone dla:
Program szkolenia:
- Wstęp:
- zastosowanie filozofii Six Sigma w zarządzaniu procesami to właśnie taka, radykalna zmiana podejścia. Dążenie do doskonałości, mierzone wartością docelową 6 sigma, angażujące wszystkich pracowników, w szczególności kierownictwo najwyższego szczebla pozwala na doskonalenie zarządzania procesami.
- Przesłanie SIX SIGMA:
- kluczowe aspekty działania firmy, które mają największy wpływ na poziom zadowolenia klientów i na finansowy sukces firmy.
- SIX SIGMA - Proces ciągłego usprawniania:
- kluczowe jest mierzenie osiągniętego poziomu jakości.
- Droga do SIX SIGMA:
- stosowanie metodologii DMAIC (z ang. Define Measure Analyze Improve Control), w celu usprawnienia istniejących procesów.
- Usprawnienie procesu:
- stosowanie metody DMAIC na przykładzie.
- Narzędzia w SIX SIGMA:
- VOC (Voice of the Customer) - "głos klienta",
- diagram SIPOC (Suppliers, Inputs, Process, Outputs, Customers),
- histogram,
- burza mózgów,
- testowanie hipotez statystycznych,
- projektowanie eksperymentów - DoE.
- SIX SIGMA a inne podejścia:
- KAIZEN,
- LEAN,
- TOC.
Cele szkolenia:
Przedmiotem szkolenia jest szukanie możliwości stosowania metodologii Six Sigma, wzrostu wydajności i stabilności procesu oraz zespołowe wypracowanie usprawnień w systemie doskonalenia procesów. W szkoleniu uczestnicy uzyskają możliwość stosowania założeń Six Sigma na etapie projektowania procesów, w kontekście ich doskonalenia lub uruchamiania na nowo. Wykorzystanie narzędzi statystycznych w kontekście, stosowania metodologii Six Sigma.
Efektem szkolenia jest możliwość oceny sprawności procesu. Korzyści dla uczestników:
- poznanie koncepcji Six Sigma na poziomie pozwalającym na określenie potrzeb dla stosowania koncepcji w zakładzie,
- poznanie metod analizy danych i problemów,
- poznanie metod zarządzania ryzykiem związanego z projektowaniem nowych procesów,
- przełamanie obaw i lęków osób zaangażowanych we wdrożenie.
Cena obejmuje:
- materiały szkoleniowe
- certyfikat ukończenia
- wyżywienie
Cena dotyczy jednej osoby i zawiera: udział w szkoleniu, materiały szkoleniowe, obiad, przerwy kawowe, certyfikat ukończenia szkolenia.
Egzamin:
Forma szkolenia:
Liczba uczestników:
15
Trenerzy:
Dodatkowe informacje:
Podobne oferty
- BD CenterTrening komunikacji interpersonalnej
- BD CenterBudowanie wizerunku firmy
- BD CenterOsoba bezrobotna w roli klienta powiatowego urzędu pracy i ośrodka pomocy społecznej
- StepbyStep Szkolenia & CoachingTrudny klinet.
- Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencj…Zarządzanie produkcją oraz systemy wspomagające produkcję.
Popularne oferty
Kontakt z organizatorem
Progress Project Sp. z o.o.
Popularna 14
02-473 Warszawa
02-473 Warszawa
Zadzwoń do organizatora
pokaż numerNapisz do organizatora
