Zarządzanie zakupami w procesie zaopatrzenia - metody redukcji kosztów w zakupach
Tematyka
Rodzaj
szkolenie otwarte
Organizator
Progress Project Sp. z o.o.
(sprawdź organizatora)
Czas trwania
3 dni, 24 godzin(y)
Cena
1960 zł
300 zł
rabatu na hasło
kursola.pl
kursola.pl
(co zawiera cena szkolenia?)
Dodatkowo możliwość skorzystania z rabatu 5 - 20% w zależności od ilości zgłoszonych osób
Krótko o szkoleniu
Wstępne wymagania wobec uczestników:
Szkolenie przeznaczone dla:
Program szkolenia:
- Dział zakupów i zaopatrzenia w przedsiębiorstwie:
- rola zakupów i bezpieczeństwa materiałowego w działalności gospodarczej przedsiębiorstwa,
- otoczenie gospodarcze i czynniki wpływu na sposoby pozyskania surowców i materiałów, ocena warunków rynku zaopatrzenia,
- cele zaopatrzenia przedsiębiorstwa i poziomy decyzji w zaopatrzeniu,
- sposoby zaopatrzenia (single sourcing, multiple sourcing),
- uwarunkowania wewnętrzne zaopatrzenia przedsiębiorstwa,
- gospodarka materiałowa i cykl zaopatrzenia przedsiębiorstwa.
- Organizacja zakupu i procesu zaopatrzenia:
- pozyskania informacji o materiałach i dostawcach - serwisy informacyjne, katalogi elektroniczne,
- sposoby ofertowania,
- analiza danych dostawcy i metody oceny, kryteria selekcji i oceny konkurencyjności dostawców,
- analiza ABC i XYZ w zarządzaniu bezpieczeństwem materiałowym,
- planowanie i prognozowanie potrzeb materiałowych,
- specyfikacja zaopatrzenia,
- negocjacje zakupowe,
- procedury kwalifikacji i okresowej oceny dostawców,
- kontrakt zaopatrzeniowy.
- Współpraca z dostawcą i minimalizacja ryzyka zakupu:
- proces i procedura składania zamówień do dostawcy,
- systemy komunikacji i współpracy z dostawcą, wymiana dokumentów elektronicznych, platformy zakupowe i portale zarządzania zaopatrzeniem,
- sposoby realizacji zamówień i systemy planowania dostaw,
- kontrakt zaopatrzeniowy i warunki jego realizacji,
- realizacja dostaw i operacje przyjęcia zaopatrzenia (procedury odbioru),
- obsługa zwrotów,
- kontrola w operacjach przyjęcia zaopatrzenia, dokumentacja i ewidencja przyjęcia materiałów,
- zastosowanie narzędzi automatycznej identyfikacji w procesie zaopatrzenia - systemy identyfikacji, kody kreskowe, EPC (RFID), etykiety logistyczne,
- mechanizmy kontroli i sterowania jakością w zaopatrzeniu, standaryzacja.
- Transport i realizacja dostaw materiałów:
- zakres zarządzania i sposoby realizacji transportu w procesie realizacji dostaw,
- międzynarodowe reguły handlowe INCOTERMS 2000,
- spedycja i usługi transportowe,
- stawki i taryfy transportowe.
- Wpływ zaopatrzenia na wynik finansowy przedsiębiorstwa:
- analiza kosztów zakupu i procesu zaopatrzenia,
- analiza wartości w procesie zaopatrzenia,
- centrum kosztów czy centrum wydatków,
- budżetowanie kosztów materiałowych,
- system mierników kompleksowej oceny zaopatrzenia,
- wpływ zakupu i zaopatrzenia na wynik przedsiębiorstwa.
Cele szkolenia:
Korzyści dla uczestników:
- umiejętność oceny i analizy dostawców,
- poznanie cyklu zaopatrzenia przedsiębiorstwa,
- wiedza dotycząca współpracy z dostawcami: zawieranie kontraktów, realizacja dostaw, obsługa zwrotów,
- budżetowanie i analiza kosztów zakupu.
Cena obejmuje:
- materiały szkoleniowe
- certyfikat ukończenia
- wyżywienie
Cena dotyczy jednej osoby i zawiera: udział w szkoleniu, materiały szkoleniowe, obiad, przerwy kawowe, certyfikat ukończenia szkolenia.
Egzamin:
Forma szkolenia:
Liczba uczestników:
15
Trenerzy:
Dodatkowe informacje:
Podobne oferty
- Mazowieckie Centrum SzkoleńEfektywne planowanie i zarządzanie czasem
- Management Training & Development Ce…Zarządzanie Projektami Integracji Systemów (Systems Integration Project Management)
- Management Training & Development Ce…Testowanie Oprogramowania dla Lepszego Zarządzania Projektami (Software Testing for Better Project Management)
- BD CenterZarządzanie zasobami ludzkimi
- Ensize Consulting GroupKolorowe Jarmarki - cztery barwy negocjacji
Popularne oferty
Kontakt z organizatorem
Progress Project Sp. z o.o.
Popularna 14
02-473 Warszawa
02-473 Warszawa
Zadzwoń do organizatora
pokaż numerNapisz do organizatora
