Wstępne wymagania wobec uczestników:

Szkolenie przeznaczone dla:

Program szkolenia:

Cele szkolenia:

W dzisiejszych czasach decydujące są nie tylko maszyny wysokiej jakości, ale również efektywność ich wykorzystania. W trakcie 3 dniowego warsztatu przybliżymy państwu korzyści z wdrożenia zasad zarządzania przepływem materiałów poprzez zastosowanie strategii logistycznych. Pokażemy jak ich prawidłowe wprowadzanie przynosi oszczędności w zakresie:

• kosztów emisji i obsługi zamówień,
• kosztów organizacji i realizacji dostaw,
• kosztów obsługi finansowej przepływu materiałów.

Podczas wykładów, ćwiczeń oraz konwersatoriów uczestnicy szkolenia nabędą umiejętności, pozwalające:

• stworzyć bilans materiałowy przedsiębiorstwa,
• znaleźć zależności pomiędzy planem sprzedaży a planem produkcji,
• stworzyć i przeanalizować MPS,
• zaplanować potrzeby materiałowe przedsiębiorstwa,
• planować i optymalizować procesy produkcji,
• znajdować i analizować wąskie gardła,
• bilansować zasoby,
• planować potrzeby dystrybucji metodami DRP.

Cena obejmuje:

• materiały szkoleniowe
• certyfikat ukończenia
• wyżywienie

Cena dotyczy jednej osoby i zawiera: udział w szkoleniu, materiały szkoleniowe, obiad, przerwy kawowe, certyfikat ukończenia szkolenia.

Egzamin:

Forma szkolenia:

Liczba uczestników:

15

Trenerzy:

Dodatkowe informacje: