Koncepcja szczupłego zarządzania w magazynach
Tematyka
Rodzaj
szkolenie otwarte
Organizator
Progress Project Sp. z o.o.
(sprawdź organizatora)
Czas trwania
2 dni, 16 godzin(y)
Cena
1590 zł
200 zł
rabatu na hasło
kursola.pl
kursola.pl
(co zawiera cena szkolenia?)
Dodatkowo możliwość skorzystania z rabatu 5 - 20% w zależności od ilości zgłoszonych osób
Krótko o szkoleniu
Wstępne wymagania wobec uczestników:
Szkolenie przeznaczone dla:
Program szkolenia:
- Wprowadzenie do Lean Management - 5 zasad myślenia:
- prospektywność – przewidywanie, zgłębienie i kształtowanie przyszłych działań,
- wrażliwość – zrozumienie otoczenia i reagowanie adaptacyjne,
- globalność – rozważanie efektów całościowych i odwaga wobec złożoności,
- dynamiczność – wykorzystanie wszystkich posiadanych zasobów,
- ekonomiczność – eliminacja wszelkiego marnotrawstwa.
- Dziesięć zasad pracy w systemie Lean Management:
- pracy grupowej,
- odpowiedzialności osobistej,
- sprzężenia zwrotnego,
- racji klienta,
- priorytetu wartości dodanej,
- standaryzacji,
- ciągłego ulepszania,
- natychmiastowej eliminacji przyczyn błędów,
- przewidywania,
- stopniowego doskonalenia.
- Magazyn jako element systemu logistycznego:
- definicja magazynu,
- miejsce magazynu w łańcuchu dostaw,
- kiedy magazyn jest nowoczesny?
- Główne problemy w magazynowaniu:
- mapowanie procesów,
- dokumentowanie obrotów magazynowych a projektowanie procesu,
- identyfikacja najsłabszych ogniw.
- Przepływy materiałowe w magazynie:
- kontrola wejściowa towaru i jakości:
- zadania kontroli wejściowej,
- postępowanie przy kontroli wejściowej,
- rola i waga kontroli wejściowej.
- składowanie towarów:
- metoda rozmieszczenia towarów w magazynie,
- oznaczenia pól magazynowych,
- analiza ABC/XYZ,
- transport wewnątrz-magazynowy,
- kontrola i przegląd zapasów,
- kompletacja,
- kontrola na wyjściu towaru i jakości.
- kontrola wejściowa towaru i jakości:
- Metody i mierniki oceny działalności magazynu:
- istota i cel oceny,
- audyt magazynu,
- mierniki syntetyczne,
- mierniki analityczne,
- przykładowe wskaźniki i sposoby wyliczenia.
- Optymalizacja pracy magazynu – ćwiczenia – nowoczesne techniki zarządzania procesami – rewelacja czy mit:
- 5S - organizacja miejsc pracy (selekcja, systematyka, sprzątanie, standaryzacja, samodyscyplina),
- 改 – KAI (zmiana) 善 – ZEN (dobry) – Kaizen ciągłe doskonalenie,
- metody sterowania przepływem materiałów,
- zsynchronizowanie zaopatrzenia z produkcją – Just In Time,
- Kanban jako samoregulujące narzędzie sterowania procesami produkcyjnymi,
- wybór wyposażenia i jego rozlokowanie,
- czasochłonność procesów a nakłady inwestycyjne i koszty danego rozwiązania,
- ocena realizowanych procesów,
- Make or Buy w magazynie.
Cele szkolenia:
Szkolenie dotyczy wzbogacenia praktycznej wiedzy w obszarze zarządzania magazynami oraz zapoznania uczestników z metodami optymalizacji pracy – przekazanie zasad Lean Management wraz z przykładami i metodami ich osiągania. Celem szkolenia jest przekazanie uczestnikom umiejętności:
- zidentyfikowania ścieżki istniejących przepływów rzeczowych i informacyjnych w gospodarce magazynowej,
- oceniania analizowanych obszarów pod kątem efektywności, jakości i skuteczności realizowanych prac,
- wskazywania kierunków możliwych usprawnień krótkoterminowych (organizacyjnych) i długoterminowych (inwestycyjnych) i obniżenia kosztów,
- oszacować spodziewane nakłady i efekty związane z zaprojektowaniem i wdrożeniem usprawnień.
Uczestnicy szkolenia nauczą się:
- w jaki sposób zorganizować działanie magazynów aby zoptymalizować procesy i wykorzystanie zasobów,
- w jaki sposób efektywnie przekazywać informacje i szybko rozwiązywać problem,
- mapować procesy,
- określać obszary wymagające usprawnienia,
- proponować najtrafniejsze rozwiązanie dążące do polepszenia optymalizacji procesów, podwyższenia jakości oraz efektywności wykorzystania dostępnych zasobów (ludzkich i materiałowych).
Cena obejmuje:
- materiały szkoleniowe
- certyfikat ukończenia
- wyżywienie
Dodatkowo możliwość skorzystania z rabatu 5 - 20% w zależności od ilości zgłoszonych osób
Egzamin:
Forma szkolenia:
Liczba uczestników:
15
Trenerzy:
Dodatkowe informacje:
Podobne oferty
- Management Training & Development Ce…Zarządzanie Projektami Integracji Systemów (Systems Integration Project Management)
- Mazowieckie Centrum SzkoleńEfektywne planowanie i zarządzanie czasem
- Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencj…Zarządzanie produkcją oraz systemy wspomagające produkcję.
- Mazowieckie Centrum SzkoleńMonitoring i ewaluacja projektów realizowanych w ramach PO KL
- BD CenterTrening umiejętności kierowniczych
Popularne oferty
Kontakt z organizatorem
Progress Project Sp. z o.o.
Popularna 14
02-473 Warszawa
02-473 Warszawa
Zadzwoń do organizatora
pokaż numerNapisz do organizatora
