Tworzenie zespołu wdrażającego zmianę

logo organizatora
rok założenia: 1998

Ocena 5/5
średnia ocena: 5.0
oceń firmę
zobacz opinię innych

Tematyka

Rodzaj

szkolenie otwarte

Organizator

Mazowieckie Centrum Szkoleń
(sprawdź organizatora)

Czas trwania

2 dni, 16 godzin(y)

Cena

158 zł
Dotacja EFS dotacja

(co zawiera cena szkolenia?)

W zależności od wielkości przedsiębiorstwa - MMP – 158.48, ŚP – 237.72, DP - 316.95 PLN.

Krótko o szkoleniu

Zapraszamy do uczestnictwa w szkoleniu „Zarządzanie zmianą w przedsiębiorstwie w obliczu kryzysu gospodarczego”, współfinansowanym ze środków UE.

Terminy


Wstępne wymagania wobec uczestników:

Zgłoszenie następuje poprzez wypełnienie formularza znajdującego się na stronie internetowej: www.mcs.edu.pl

Szkolenie przeznaczone dla:

Projekt skierowany jest do osób dorosłych mieszkających lub wykonujących obowiązki służbowe na terenie województwa mazowieckiego i będących jednocześnie:
• właścicielami
• pracownikami (zatrudnionymi na podstawie umowy o pracę)
mikro, małych, średnich lub dużych przedsiębiorstw, mających siedzibę, oddział lub filię na terenie województwa mazowieckiego oraz przechodzących aktualnie procesy modernizacyjne/adaptacyjne w związku z kryzysem gospodarczym.
W szczególności projekt skierowany jest do kadry menedżerskiej średniego i niższego szczebla pełniącej kluczowe role w organizacji.

Program szkolenia:

PLAN SZKOLENIA  

·         Co to jest zespół

·         Wykorzystanie efektu synergii zespołu czyli jak sprawnie wrażać zmiany

·         Dlaczego warto pracować w zespole

·         Role w zespole

·         Rola lidera zespołu wdrażającego zmianę

·         Dylemat menadżera - kierować czy przewodzić

·         Ocena własnych słabych i mocnych stron podstawą skutecznego zarządzania

·         Twój zespół i jego poziom rozwoju                                    

·         Co wpływa na efektywność zespołu                                    

·         Ocena zespołu                                                                          

·         Efektywności lidera zespołu                                              

·         Zagrożenia pracy zespołowej podczas zmiany

·         Źródła powstawania konfliktów w zespołach pracowniczych

·         Rola i skutki konfliktów w zarządzaniu

·         Dynamika konfliktu

·         Konflikty ukryte

·         Efektywne sterowanie konfliktem w przedsiębiorstwie

·         Sposoby rozwiązywania konfliktów

·         Narzędzia diagnozy konfliktu

·         Strategie rozwiązywania konfliktu

·         Mediacje jako aktywny sposób redukcji konfliktu

·         Sesja pytań i odpowiedzi

·         Podsumowanie szkolenia

Cele szkolenia:


Cena obejmuje:

  • materiały szkoleniowe
  • certyfikat ukończenia
  • wyżywienie

Egzamin:

Forma szkolenia:

Szkolenia przyjmą formę warsztatową, z podziałem na pracę w podgrupach oraz z licznymi ćwiczeniami służącymi utrwaleniu wiedzy. Dzięki pracy na konkretnych case’ach szkolenia będą miały wymiar praktyczny i pozwolą rozwiązać problemy uczestników projektu.
Wszyscy uczestnicy otrzymają komplet materiałów szkoleniowych, których zadaniem będzie zarówno ułatwienie pracy podczas szkolenia oraz zapewnienie możliwości łatwego powrotu i przypomnienia omawianych zagadnień. Dodatkowo materiały dadzą możliwość późniejszego wykorzystania wypracowanych podczas szkolenia wzorców.

Liczba uczestników:

15

Trenerzy:

Dodatkowe informacje:

Kontakt z organizatorem

Mazowieckie Centrum Szkoleń Sobieszyńska 30
00-764 Warszawa

mcs.edu.pl

Zadzwoń do organizatora

pokaż numer

Zostaw swój numer. Organizator oddzwoni!

Napisz do organizatora

mcs@mcs.edu.pl

Artykuły tego organizatora

więcej


Projekt współfinansowany ze środków EFS. Więcej.
UE logo