Rozwiązywanie problemów w procesie zmian

logo organizatora
rok założenia: 1998

Ocena 5/5
średnia ocena: 5.0
oceń firmę
zobacz opinię innych

Tematyka

Rodzaj

szkolenie otwarte

Organizator

Mazowieckie Centrum Szkoleń
(sprawdź organizatora)

Czas trwania

2 dni, 14 godzin(y)

Cena

158 zł
Dotacja EFS dotacja

(co zawiera cena szkolenia?)

W zależności od wielkości przedsiębiorstwa - MMP – 158.48, ŚP – 237.72, DP - 316.95 PLN.

Krótko o szkoleniu

Zapraszamy do uczestnictwa w szkoleniu „Zarządzanie zmianą w przedsiębiorstwie w obliczu kryzysu gospodarczego”, współfinansowanym ze środków UE.

Terminy


Wstępne wymagania wobec uczestników:

I ETAP:
Przesłanie poprawnie wypełnionego formularza zgłoszeniowego (obowiązuje kolejność zgłoszeń).
Zaznaczamy, iż pierwszeństwo w procesie rekrutacji będą mieć kobiety (do momentu zapełnienia 50% miejsc szkoleniowych). Po uzyskaniu ww. wskaźników dostęp do pozostałych miejsc będzie równy dla wszystkich osób spełniających kryteria dostępu.
Projektodawca będzie monitorował liczbę szkoleń, w których wziął udział każdy uczestnik i zastrzega sobie prawo odmowy przyjęcia na szkolenie, jeśli dana osoba przekroczy liczbę 4 szkoleń.
Osoby, które nie dostaną się na szkolenie zgodnie z kryteriami wskazanymi powyżej trafią na listę rezerwową, skąd mogą dostać się na szkolenie, jeśli zwolni się miejsce na głównej liście szkolenia (informacja o takiej możliwości zostanie przesłana mailowo).
II ETAP:
Po otrzymaniu informacji mailowej o zakwalifikowaniu wraz z niezbędną dokumentacją zgłoszeniową- przesłanie poprawnie wypełnionych dokumentów wraz z wymaganymi załącznikami.


Szkolenie przeznaczone dla:

Projekt skierowany jest do osób dorosłych mieszkających lub wykonujących obowiązki służbowe na terenie województwa mazowieckiego i będących jednocześnie:
• właścicielami
• pracownikami (zatrudnionymi na podstawie umowy o pracę)
mikro, małych, średnich lub dużych przedsiębiorstw, mających siedzibę, oddział lub filię na terenie województwa mazowieckiego oraz przechodzących aktualnie procesy modernizacyjne/adaptacyjne w związku z kryzysem gospodarczym.
W szczególności projekt skierowany jest do kadry menedżerskiej średniego i niższego szczebla pełniącej kluczowe role w organizacji.

Program szkolenia:

PLAN SZKOLENIA  

·         Zmiany

·         Nieuchronność zmian

·         Rola lidera w organizacji nastawionej na rynek

·         Schemat uczenia się (dostosowywania)

·         Elastyczność menadżerów

·         Jak efektywnie definiować problemy związane z wdrażaniem zmian

·         Metody rozwiązywania problemów

·         Innowacyjność w zakresie wdrażania zmian

·         Wychodzenie poza stereotypy i standardy

·         Jak rozwijać elastyczność i kreatywność

·         Ćwiczenie „Most”

·         Szybkość dostosowywania się

·         Bariery zmiany – co nas ogranicza

·        Model komunikacji – dlaczego trudno się porozumieć

·         Faza percepcji – co akceptujemy, czego nie i dlaczego tak się dzieje.

·         Psychologiczne aspekty zmian

·         Diagnoza przyczyn i trudności w kontakcie z innymi– mapa asertywności

·         Wyrażanie uczuć pozytywnych i negatywnych (wykład i ćwiczenie)

·         Przyjmowanie ocen, krytyki (wykład i ćwiczenie)

·         Prowadzenie relacji – oddzielenie osoby od zadania (wykład i ćwiczenie)

·         Źródła powstawania konfliktów w zespołach pracowniczych (wykład, ćwiczenie i dyskusja)

·         Rola i skutki konfliktów w zarządzaniu (wykład, ćwiczenie i dyskusja),

·         Zmiany nastawienia i stylu działania menadżerów w Polsce w perspektywie wejścia do UE

·         Jak pomóc sobie w dostosowaniu się do zmiany

Cele szkolenia:




Wszyscy uczestnicy otrzymają komplet materiałów szkoleniowych, których zadaniem będzie zarówno ułatwienie pracy podczas szkolenia oraz zapewnienie możliwości łatwego powrotu i przypomnienia omawianych zagadnień. Dodatkowo materiały dadzą możliwość późniejszego wykorzystania wypracowanych podczas szkolenia wzorców.

Cena obejmuje:

  • materiały szkoleniowe
  • certyfikat ukończenia
  • wyżywienie

W ramach każdego szkolenia, poza wysoką wiedzą naszych wykładowców zapewniamy: pełne wyżywienie, materiały szkoleniowe oraz gadżety promocyjne.

Egzamin:

Forma szkolenia:

Szkolenia przyjmą formę warsztatową, z podziałem na pracę w podgrupach oraz z licznymi ćwiczeniami służącymi utrwaleniu wiedzy. Dzięki pracy na konkretnych case’ach szkolenia będą miały wymiar praktyczny i pozwolą rozwiązać problemy uczestników projektu.

Liczba uczestników:

12

Trenerzy:

Ekspert Mcs

Dodatkowe informacje:

Kontakt z organizatorem

Mazowieckie Centrum Szkoleń Sobieszyńska 30
00-764 Warszawa

mcs.edu.pl

Zadzwoń do organizatora

pokaż numer

Zostaw swój numer. Organizator oddzwoni!

Napisz do organizatora

mcs@mcs.edu.pl

Artykuły tego organizatora

więcej


Projekt współfinansowany ze środków EFS. Więcej.
UE logo