Certyfikacja Ensize

logo organizatora
rok założenia: 2009

Ocena 0/5
średnia ocena: 0.0
oceń firmę
zobacz opinię innych

Tematyka

Rodzaj

szkolenie otwarte

Organizator

Ensize Consulting Group
(sprawdź organizatora)

Czas trwania

2 dni, 12 godzin(y)

Cena

2200 zł

(co zawiera cena szkolenia?)

+ 22% vat

Krótko o szkoleniu

Uczestnicy szkolenia certyfikacyjnego ENSIZE poznają metody, na których oparte są narzędzia Ensize

Terminy

miejsce i czas do uzgodnienia

Wstępne wymagania wobec uczestników:

Szkolenie przeznaczone dla:

coachów, wewnętrznych konsultantów, trenerów, dyrektorów działów personalnych, specjalistów ds. rekrutacji i selekcji, doradców zawodowych

Program szkolenia:

- wypełnienie badania Puzzle DISC, Carrot, wygenerowanie raportów,
- wprowadzenie do poszczególnych metodologii,
- umiejętność czytania i objaśniania raportów,
- praca z workbook'ami,
- wykorzystanie workbook'ów i raportów do pracy z grupą szkoleniową,
- wykorzystanie raportów do analizy potrzeb szkoleniowych,
- ankieta wiedzy + certyfikat.

Cele szkolenia:


Uczestnicy szkolenia certyfikacyjnego ENSIZE poznają metody, na których oparte są następujące narzędzia Ensize:
- Puzzle DISC - analiza stylów zachowania,
- Carrot - analiza motywacji,
- Boomerang - analiza 360,
- Termomemtr - analiza klimatu i komunikacji w organizacji.


Każdy uczestnik będzie miał możliwość wykonania badania Puzzle DISC oraz Carrot, dowie się jak pracować z analizami Ensize z grupą szkoleniowa oraz indywidualnie, jak na podstawie analiz zaprojektować i przeprowadzić szkolenie.

Cena obejmuje:

  • materiały szkoleniowe
  • certyfikat ukończenia
  • wyżywienie

Egzamin:

Forma szkolenia:

Liczba uczestników:

12

Trenerzy:

Paweł Olesiak- ukończył Politechnikę Krakowską oraz Studia Podyplomowe w zakresie zarządzania w Instytucie VKW w Antwerpii. W swojej pracy od ponad 15 lat związany jest ze sprzedażą, Project Managementem i zarządzaniem przedsiębiorstwami. W latach 1993 – 2001 pracownik firmy Aquaform Sp. z o.o. gdzie pracował na stanowiskach od: Przedstawiciela Handlowego do Prezesa Zarządu. W ramach swojej pracy odpowiadał za sprzedaż i realizację projektów dla kluczowych Klientów firmy w tym takich organizacji jak: Fortis Bank, Dutche Bank, Societe Generalle, Procter & Gamble, Casinos Poland, Grupa Żywiec, TP SA.
Jest certyfikowanym trenerem i coachem biznesowym. Bierze udział w wielu konferencjach i na stałe współpracuje z takimi organizacjami jak: Aiki Extension,, Allied Ronin, Columbus Center for Movement Studies, SPMP.

Paweł Bernaś- ukończył krakowski AWF, GWSH w Katowicach oraz European Academy of Management Stuttgart. W swojej pracy związany był ze sprzedażą i zarządzaniem sprzedażą. Jest certyfikowanym trenerem i coachem biznesowym. Od ponad 20 lat uprawia aikido i jest posiadaczem stopnia mistrzowskiego IV dan. Jest egzaminatorem na stopnie mistrzowskie dan i zasiada w Radzie Technicznej Polskiej Federacji Aikido.

Na stałe współpracuje z Jackiem Santorskim. Obecnie w swojej pracy jako trener i coach realizuje projekty dla wielu firm liderów z różnych branż, na przykład - Values Grupa Firm Doradczych czy Rzeczpospolita.

Adam Żarnowski - od 15 lat związany ze sprzedażą. W latach 1993 - 1999 pracownik firmy farmaceutycznej Roche - na stanowiskach od Przedstawiciela Handlowego do Dyrektora Sprzedaży. Kolejne lata jako Dyrektor Działu Leków bez Recepty w Pliva Kraków - wówczas firmy numer 2 na rynku leków bez recepty w Polsce. Następnie w firmie Polpharma zarządzał 120 osobowym działem sprzedaży i odpowiadał za ponad 100 mln PLN sprzedaży. W latach 2001 - 2004 pełnił funkcję Country Managera Działu Leków bez Recepty w firmie Pfizer - największej firmie farmaceutycznej świata. Odpowiedzialność za działania w Polsce oraz za wybrane obszary w regionie centralnej i wschodniej Europy - zintegrowany system CRM oraz strategię w zakresie koordynacji działań BTL. Zainteresowania biznesowe to szczególnie zarządzanie, motywacja, leadership, budowanie portfela produktowego, integracja zespołów oraz firm. Wyspecjalizowany w doradztwie strategicznym, zarządzaniu kryzysowym, rozwoju sprzedaży, biznesu oraz coachingu. Prowadził projekty doradcze i szkoleniowe dla wielu firm - współpracował między innymi z Schering Plough, US Pharmacia, Bioderma. Doświadczony Project Manager z wykształceniem kierunkowym w zakresie prowadzenia projektów. Obecnie konsultant w biznesie, zarządzający firmą AMMA Consulting. Absolwent Akademii Ekonomicznej w Krakowie, kierunek Zarządzanie i Marketing, specjalizacja Zarządzanie. Wykładowca Szkoły Zarządzania Sprzedażą.

Dodatkowe informacje:


Projekt współfinansowany ze środków EFS. Więcej.
UE logo