Wstępne wymagania wobec uczestników:

Szkolenie przeznaczone dla:

• właściciele firm

• managerowie

• osoby odpowiedzialne za zarządzanie zespołem ludzkim oraz ich bezpośredni przełożeni

• specjaliści biorący udział zarządzaniu

• osoby zainteresowane zdobyciem umiejętności w zakresie procesów zarządzania zespołem pracowników

Program szkolenia:

Szanowni Państwo,w imieniu Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER miło mi poinformować Państwa,że w dniach 16 i 17 grudnia 2010r. w Poznaniu odbędzie się szkolenie: Szkoła managerów: zarządzanie zespołem

→ Cele: •Poszerzenie wiedzy uczestników na temat istoty zarządzania zespołem pracowników w różnych branżach. •Wyróżnienie poszczególnych metod zarządzania oraz omówienie warunków niezbędnych dozaistnienia skutecznej  współpracy między managerem a pracownikami. • Omówienie kolejnych etapów I ich znaczenia dla procesu skutecznego zarządzania (selekcja I rekrutacja pracowników, efektywna motywacja, ocena poszczególnych członków podległego zespołu). •Wypracowanie wśród uczestników umiejętności mających na celu zwiększanie stopnia identyfikacji współpracowników z celami I założeniami danej instytucji.  • Pokazanie uczestnikom praktycznych umiejętności pokonywania typowych barier współpracy na szczeblu managerskim.
→ Korzyści dla uczestników: Podczas szkolenia uczestnicy dowiedzą się w jaki sposób określić cel oraz sporządzić strategię procesu zarządzania podległym zespołem pracowników w zależności od konkretnej sytuacji. Zajęcia w grupie maksymalnie 15-osobowej 
umożliwiają przeprowadzenie praktycznych ćwiczeń najskuteczniejszych metod zarządzania także w odniesieniu do własnego celu, charakteru i stylu pracy. Uczestnicy dowiedzą się w jaki sposób zarządzać nowocześnie, skutecznie oraz w  jaki sposób realizować kolejne etapy współpracy w relacji manager-pracownicy. →Grupa docelowa: • właściciele firm • managerowie • osoby odpowiedzialne za zarządzanie zespołem ludzkim oraz ich bezpośredni przełożeni • specjaliści biorący udział zarządzaniu • osoby zainteresowane zdobyciem umiejętności w zakresie procesów zarządzania zespołem pracowników
→Metody wykorzystywane podczas szkolenia: Szkolenie prowadzone jest nowoczesnymi metodami angażującymi wszystkich uczestników. Zajęcia prowadzone będą w trybie wykładowo-warsztatowym w oparciu o aktywne techniki pracyz grupą. Uczestnicy otrzymają materiały dydaktyczno-szkoleniowe pozwalające na dalsze doskonalenie umiejętności.
→Trener/wykładowca: Szkolenie poprowadzi doświadczony trener, konsultant i coach- posiadający wypracowany warsztat poparty kilkunastoletnią praktyką zawodową w pracy trenerskiej. W sposób szczególny specjalizuje się w szeroko pojętych szkoleniach managerskich z zakresu techniki skutecznego zarządzania, negocjacji,  budowania relacji handlowych, dialogu parterów biznesowych oraz  przywództwa. W swojej pracy zawodowej bierze czynny udział w procesach zarządzania strategicznego. Połączenie działalności biznesowej z pracą trenera sprawia, że jest doskonałym teoretykiem i praktykiem.
→Szczegołowy program szkolenia:
Dzień 1 czwartek (zajęcia w godzinach 9-17)

1.Powitanie- rozpoczęcie szkolenia. A. Autoprezentacja uczestników szkolenia. B. Krótka wymiana doświadczeń w zakresie trudności związanych z procesami zarządzania. 2. Zarządzanie zespołem – zagadnienia wstępne. A. Definicja zarządzania. B. Postawa w zarządzaniu na szczeblu managerskim. C. Techniki wpływu. 3. Skuteczna komunikacja w zarządzaniu A. Komunikacja werbalna. B. Komunikacja niewerbalna. C. Asertywność w zarządzaniu. 4. Ochrona własnych interesow w relacjach manager – podlegli pracownicy. A. Dokładne przygotowanie się do udziału w etapach procesu zarządzania. B. Poszukiwanie alternatywy w przypadku braku porozumienia obu stron. C. Interesy a stanowiska w procesie zarządzania. 5. Omówienie poszczególnych metod zarządzania.

Dzień 2 piątek (zajęcia w godzinach 9-16)

1. Ja w roli managera: A. Umiejętności i cechy skutecznego managera. B. Źródła autorytetu. C. Próba dokonania samooceny: moje mocne i słabe strony jako przełożonego managera I przełożonego. 2. Analiza rożnych strategii zarządzania. 3. Omówienie kolejnych etapów I ich znaczenia dla procesu skutecznego zarządzania: A. Selekcja I rekrutacja pracowników. B. Efektywna motywacja. C. Ocena poszczególnych członków podległego zespołu. D.Wypracowanie wśród uczestników umiejętności mających na celu zwiększanie stopnia identyfikacji współpracowników z celami I założeniami danej instytucji.  4. Intensywny trening zarządzania. 5. Podsumowanie – zakończenie szkolenia. A. Złote zasady procesu zarządzania zespołem. B. Ćwiczenia utrwalające zdobytą wiedzę. C.  Podsumowanie szkolenia, ankiety ewaluacyjne, rozdanie dyplomów potwierdzających udział wszkoleniu.
→Koszt uczestnictwa : 1550zł brutto- cena zawiera uczestnictwo w szkoleniu, materiały dydaktyczne, dyplom potwierdzający ukończenie szkolenia oraz serwisy kawowe i obiadowe (nie obejmuje noclegu).
→Zgłoszenia: Aby zgłosić chęć uczestnictwa w szkoleniu wystarczy wypełnić Kartę zgłoszeniową znajdującą się na naszej stronie internetowej oraz odesłać faxem pod numer: 61/6247 936 lub mailem na adres: info@szkolenia-semper.pl KLIKNIJ ABY WYPEŁNIĆ KARTĘ ZGŁOSZENIOWĄ
Na podstawie przesłanych informacji skontaktujemy się z Państwem aby potwierdzić rezerwację miejsca.   Ostateczny termin przyjmowania zgłoszeń upływa 05.12.2010r.Ze względu na ograniczoną liczbę miejsc decyduje kolejność zgłoszeń. Serdecznie zapraszamy Państwa do wzięcia udziału w tym niepowtarzalnym wydarzeniu.
Zespół Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER info@szkolenia-semper.pl www.szkolenia-semper.pl tel: (61) 8102 194 infolinia: 508 393 926

Cele szkolenia:

•Poszerzenie wiedzy uczestników na temat istoty zarządzania zespołem pracowników w różnych branżach. •Wyróżnienie poszczególnych metod zarządzania oraz omówienie warunków niezbędnych dozaistnienia skutecznej  współpracy między managerem a pracownikami. • Omówienie kolejnych etapów I ich znaczenia dla procesu skutecznego zarządzania (selekcja I rekrutacja pracowników, efektywna motywacja, ocena poszczególnych członków podległego zespołu). •Wypracowanie wśród uczestników umiejętności mających na celu zwiększanie stopnia identyfikacji współpracowników z celami I założeniami danej instytucji.  • Pokazanie uczestnikom praktycznych umiejętności pokonywania typowych barier współpracy na szczeblu managerskim.

Cena obejmuje:

• materiały szkoleniowe
• certyfikat ukończenia
• wyżywienie

1550zł brutto- cena zawiera uczestnictwo w szkoleniu, materiały dydaktyczne, dyplom potwierdzający ukończenie szkolenia oraz serwisy kawowe i obiadowe (nie obejmuje noclegu).

Egzamin:

Forma szkolenia:

Szkolenie prowadzone jest nowoczesnymi metodami angażującymi wszystkich uczestników. Zajęcia prowadzone będą w trybie wykładowo-warsztatowym w oparciu o aktywne techniki pracyz grupą. Uczestnicy otrzymają materiały dydaktyczno-szkoleniowe pozwalające na dalsze doskonalenie umiejętności.

Liczba uczestników:

12

Trenerzy:

Zespół Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER

info@szkolenia-semper.pl

www.szkolenia-semper.pl

tel: (61) 8102 194

infolinia: 508 393 926

Dodatkowe informacje: