ZARZĄDZANIE PROJEKTAMI część I, czyli jak osiągnąć złożone cele w zmiennym środowisku

logo organizatora
rok założenia: 2000

Ocena 0/5
średnia ocena: 0.0
oceń firmę
zobacz opinię innych

Tematyka

Rodzaj

szkolenie otwarte

Organizator

HOMO CREATORE, Ośrodek Doradztwa i Treningów Szkoleniowych
(sprawdź organizatora)

Czas trwania

2 dni, 16 godzin(y)

Cena

120 zł
Dotacja EFS dotacja

(co zawiera cena szkolenia?)

Krótko o szkoleniu

Terminy


Wstępne wymagania wobec uczestników:

brak

Szkolenie przeznaczone dla:

Szkolenie jest skierowane do osób które:
- chcą kierować projektami i chcą wiedzieć więcej o projektach
- uczestniczą lub będą uczestniczyły w projektach
- zaczynają swoją przygodę z zarządzaniem projektami
- chcą zrozumieć dlaczego część działań w firmie jest realizowana i zarządzana inaczej niż zwykle
- poznać zasady zarządzania projektami i skutecznej komunikacji w zespole projektowym

Program szkolenia:

1. Czym jest projekt

 - Wypracowanie definicji z doświadczeń uczestników,
 - Rodzaje projektów,
 - Cechy charakterystyczne projektów,
 - Cele i obszary zarządzania projektami,
 - Ograniczenia projektu.
 
2. Zarządzanie projektem – podejście procesowe:

 - Wyłonienie działań zarządczych w projekcie,
 - Działania wytwórcze w projekcie,
 - Pozostał, działania pomocnicze projektu.

3. Analiza projektu:

 - Analiza środowiska i udziałowców,
 - Cele projektu,
 - Macierz kompromisów projektowych,
 - Formuła realizacyjna projektu,
 - Uzasadnienie biznesowe projektu.

4. Organizacja projektu:

 - Zespół zarządzania projektem i jego role,
 - Komitet sterujący: przewodniczący, główny dostawca, główny użytkownik,
 - Kierownik projektu,
 - Kierownik zespołu wykonawczego i zespół wykonawczy,
 - Nadzór i wsparcie,
 - Projekt w środowisku Klient-Dostawca.

5. Planowanie działań i zasobów:

 - Zasoby – rodzaje,
 - Struktura podziału prac,
 - Metoda ścieżki krytycznej,
 - Wykres Ganta,
 - Uwzględnianie czynności zarządczych i zarządzania ryzykiem w planie i harmonogramie,
 - Bilansowanie zasobów.

6. Monitorowanie projektu – analiza trendu kamieni milowych.


7. Wstęp do zarządzania ryzykiem w projekcie:


 - Identyfikacja czynników ryzyka,
 - Działania zapobiegawcze.


8. Zamykanie projektu:


 - Weryfikacja projektu,
 - Akceptacja klienta,
 - Przeniesienie doświadczeń na kolejne projekty.

Cele szkolenia:


Cena obejmuje:

  • materiały szkoleniowe
  • dyplom
  • wyżywienie
  • nocleg

Egzamin:

Forma szkolenia:

brak

Liczba uczestników:

15

Trenerzy:

Marcin Jackowski

Dodatkowe informacje:

Kontakt z organizatorem

HOMO CREATORE, Ośrodek Doradztwa i Treningów Szkoleniowych Sejmikowa 4
04-602 Warszawa

Zadzwoń do organizatora

pokaż numer

Napisz do organizatora

Artykuły tego organizatora

więcej


Projekt współfinansowany ze środków EFS. Więcej.
UE logo