Wstępne wymagania wobec uczestników:

Szkolenie przeznaczone dla:

analityków biznesowych, kierowników projektów

Program szkolenia:

Tematyka kursu:
1. Wprowadzenie do modelowania przypadków użycia

• Organizowanie wymagań przy pomocy przypadków użycia
• Stosowanie diagramów przypadków użycia jako notacji UML
• Organizowanie modelu przy pomocy pakietów

2. Rozpoznawanie i opisywanie aktorów

• Aktorzy przypadków użycia
• Odniesienie aktorów biznesowych do aktorów systemu
• Określanie aktorów
• Mapowanie interesariuszy w odniesieniu do aktorów
• Użytkownicy w odniesieniu do aktorów

3. Określanie i opisywanie przypadków użycia

• Okreslanie przypadków użycia
• Sporządzanie opisów przypadków użycia
• Uwzględnianie warunków wstępnych, warunków końcowych , założeń i scenariuszy

4. Pisanie scenariuszy przypadków użycia

• Określanie głównego scenariusza sukcesu
• Identyfikowanie powiązań alternatywnych i wyjątków
• Wskazywanie iteracji

5. Zaawansowane techniki modelowania przypadków użycia

• Przedstawianie przy pomocy diagramu związku "include"
• Przedstawianie przy pomocy diagramu związku "exclude"
• Przedstawianie przy pomocy diagramu generalizacji i specjalizacji
• Uwzględnianie liczebności

6. Zapewnienie jakości przypadków użycia

• Zastosowanie technik zapewnienia jakości
• Zapewnienie testowalności przypadków użycia

7. Priorytetyzacja przypadków użycia

• Szacowanie kosztów projektu przy pomocy przypadków użycia
• Zastosowanie technik priorytetyzacji

8. Wprowadzenie do modelowania obiektowego

• Przypadki użycia programowania obiektowego
• Określanie obiektów i klas

9. Określanie i opisywanie obiektów domeny biznesowej

• Przypisywanie obiektów do odpowiednich klas
• Zasady opisywania obiektów biznesowych
• Opisywanie operacji, atrybutów i asocjacji

Cele szkolenia:

Cena obejmuje:

• materiały szkoleniowe
• certyfikat ukończenia
• dyplom

Uczestnicy otrzymują certyfikat sygnowany przez prestiżową, amerykańską uczelnię, George Washington University.
Wiedza przekazywana podczas kursu jest zgodna ze standardami Project Management Institute opracowanymi w PMBOK® Guide. Osoby biorące udział w szkoleniu otrzymują 28 punkty PDUs (Professional Development Units) oraz 2.8 punkty CEUs (Continuing Education Units).
Uczestnicy otrzymują również praktyczne, dwujęzyczne (angielsko-polskie) materiały będące zbiorem zagadnień, ćwiczeń i studiów przypadku.

Egzamin:

Forma szkolenia:

Liczba uczestników:

25

Trenerzy:

Darryl W. Booker-wykładowca i konsultant ESI International oraz MT&DC. Jest prezesem firmy konsultingowej Booker Incorporated, która zapewnia techniki i metody zestawiania informacji uzyskiwanych w ramach tzw. business intelligence, zarządzania centrami kompetencji, planowania strategicznego, analizy biznesowej, nauki i szkoleń przez Internet, a także usługi konsultingowe w dziedzinach zarządzania projektami i zarządzania wiedzą.
Stworzył kilka taksonomii i technik bazujących na najlepszych wzorcach i wykorzystywanych w celu pozyskiwania, gromadzenia i dokumentowania wymagań dla wyrobów i usług informatycznych. Prowadził także konsultacje techniczne i biznesowe dla dyrektorów ds. informatyki. Specjalizuje się w strategicznym doradztwie biznesowym obejmującym: systemy CRM, PRM, ERP, zarządzanie wiedzą oraz zarządzanie projektami. Doświadczenie zdobył dzięki współpracy z IBM obejmującej m. in. analizę wydajności procesów, gromadzenie i analizę wymagań, analizę i ocenę umiejętności, projektowanie i rozwój aplikacji, sprzedaż i marketing oraz zarządzanie procesami i projektami.

Dodatkowe informacje: