Zarządzanie Projektami Złożonymi (Managing Complex Projects)
Tematyka
Rodzaj
szkolenie otwarte
Organizator
Management Training & Development Center Sp. z o.o.
(sprawdź organizatora)
Czas trwania
3 dni, 24 godzin(y)
Cena
(co zawiera cena szkolenia?)
Uczestnicy otrzymują certyfikat sygnowany przez prestiżową, amerykańską uczelnię, The George Washington University.
Wiedza przekazywana podczas kursu jest zgodna ze standardami Project Management Institute opracowanymi w PMBOK® Guide. Osoby biorące udział w szkoleniu otrzymują 22 punkty PDUs (Professional Development Units) oraz 2.22 punkty CEUs (Continuing Education Units).
Uczestnicy otrzymują rów
Krótko o szkoleniu
Któż z nas nie miał okazji zmierzyć z projektem, który sprawiał wrażenie zbyt złożonego?
Wstępne wymagania wobec uczestników:
Szkolenie przeznaczone dla:
doświadczonych kierowników projektów
Program szkolenia:
Tematyka kursu
- Wprowadzenie do zarządzania projektami złożonymi
- Podstawy teorii złożoności
- Złożoność
- Samoorganizacja
- Dynamika nieliniowa
- Systemy otwarte/zamknięte
- Metody i techniki przywództwa
- Kompetencje
- Zachowania
- Przywództwo w kontekście złożoności
- Podstawy teorii złożoności
- Wskaźnik złożoności projektu ESI
- Metodyka wskaźnika złożoności
- Czynniki złożoności projektu
- Stosowanie wskaźnika
- Model zarządzania projektami złożonymi ESI
- Wiedza o złożoności
- Komunikacja
- Przywództwo
- Zarządzanie projektami
- Projektowanie w projektach złożonych
- Uwarunkowania początkowe
- Planowanie pod kątem złożoności
- Proces pojawiania się i samoorganizacji
- Narzędzia planowania
- Analiza ryzyka i planowanie reakcji
- Zarządzanie zmianami
- Struktura podejmowania decyzji
- Przywództwo w projektach złożonych
- Opracowywanie innowacyjnej struktury będącej podstawą planu kierowania projektem
- Usprawnianie realizacji oraz kontroli kierowania projektem przez pryzmat jego złożoności
- Wybór odpowiednich narzędzi i technik
- Wykorzystanie w praktyce
- Podsumowanie zdobytej wiedzy
- Jak wykorzystać wiedzę w przyszłości
Cele szkolenia:
- Stosować teorię złożoności w zarządzaniu projektami
- Wykorzystywać stworzony przez ESI wskaźnik złożoności projektów w celu oceniania poziomu złożoności danego przedsięwzięcia
- Tworzyć innowacyjną strukturę umożliwiającą zarządzanie złożonością projektu za pomocą stworzonego przez ESI modelu zarządzania projektami złożonymi
- Wybierać konkretne metody oraz techniki przywództwa w celu zwiększenia szans pomyślnej realizacji projekt
Cena obejmuje:
- materiały szkoleniowe
- certyfikat ukończenia
- dyplom
Egzamin:
Forma szkolenia:
Liczba uczestników:
25
Trenerzy:
Gary Monti- wykładowca ESI International i MT&DC, zajmuje się czynnie kierowaniem projektami i zarządzaniem zmianami od roku 1979.
Zdobył rozległe doświadczenie w takich branżach jak bankowość, farmaceutyka, przetwórstwo ropy naftowej, robotyka, budownictwo, inwestycje budowlane, dystrybucja hurtowa i zarządzanie sieciami detalicznymi. Kierował projektami m.in.: tworzenia nowych produktów, wyboru procesów, reorganizacji procesów, systemów informatycznych, rozwojowo-badawcze, opracowania prototypów oraz zmiany środowiska firmy na bardziej projektowe.
Był zaangażowany w planowanie i rozwijanie działalności firm w takich obszarach, jak likwidacje, zmiana właściciela i reorganizacje, gdzie zajmował się pilotowaniem, opracowaniem i wdrożeniem szczegółowych planów projektu. Występuje jako prelegent na międzynarodowych sympozjach i spotkaniach oddziałów Project Management Institute.
Dodatkowe informacje:
Kontakt z organizatorem
02-875 Warszawa
