Wstępne wymagania wobec uczestników:

Szkolenie przeznaczone dla:

wszystkich kierowników, menedżerów którzy prowadzą różnorodne prezentacje :handlowe, konferencyjne, wewnętrzne.

Program szkolenia:

 
Mistrz prezentacji -jak wykreować swój wizerunek?
Budowanie pozytywnego wizerunku – autokreacja.
Techniki wywierania pozytywnego pierwszego wrażenia.
Mowa ciała, dykcja.
 
Przygotowanie - to podstawa mistrzostwa.
Przygotowanie prezentacji.
Etapy skutecznej prezentacji.
Zasady budowania skutecznej prezentacji (pomysłu, produktu, usługi, procedury).
Cel prezentacji, określenie profilu słuchaczy.
 
Co i jak mówić do słuchaczy?
Efektywna komunikacja.
Komunikacja werbalna – (aktywne słuchanie, dlaczego milczenie jest ważne).
Świadomy i nieświadomy poziom komunikacji.
 
Jak sprawić by nas słuchali?
Techniki angażowania odbiorców prezentacji.
7 zasad kształtowania wypowiedzi
Uwydatnianie korzyści dla odbiorcy przekazu (zasada PCK).
 
Zadaj pytania?
Doskonalenie skutecznej argumentacji w oparciu analizę potrzeb
Budowanie skutecznej argumentacji motywującej partnerów do oczekiwanego działania.
 
Trudny odbiorca
Techniki radzenia sobie z trudnymi pytaniami.
Techniki przełamywania obiekcji i sprzeciwów słuchaczy.
Zasady asertywnego zachowania się w procesie komunikacji (min. odbieranie i przekazywanie uwag krytycznych i pochwał, rozwiązywanie sytuacji problemowych).
 
Słowo jest bronią.
Techniki perswazji i wywierania wpływu.
Metody wywieranie pozytywnego wpływu na słuchaczy.
Efektowne zakończenie prezentacji.

Cele szkolenia:

• 
  doskonalenie umiejętności skutecznej prezentacji
  
• 
  prezentacja swojego produktu z uwzględnieniem „sprzedaży korzyści” dopasowanych do klienta
  
• 
  nabycie umiejętności przeprowadzania skutecznej prezentacji firmy, produktu, usługi w sposób profesjonalny,zaplanowania struktury prezentacji
  
• 
  dobrania treści argumentów, wywierania dobrego wrażenia na słuchaczach.
  
• 
  doskonalenie technik komunikacji - zwiększenie kompetencji w zakresie komunikacji międzyludzkiej
  
• 
  zrozumienie istoty komunikacji i wpływ poszczególnych jej składników na proces wywierania wpływu na innych ludzi
  
• 
  poznanie technik efektywnych wystąpień i pozytywnego oddziaływania na słuchaczy
  
• 
  poznanie sposobów reagowania efektywnym zachowaniem na negatywne postawy odbiorców radzenia sobie z pytaniami i zastrzeżeniami
  

Cena obejmuje:

• materiały szkoleniowe
• certyfikat ukończenia
• wyżywienie

Cena zawiera :
-16 godzin szkolenia
- 2 obiady
- 4 przerwy kawowe
- materiały skzoleniowe
- Certyfikat ukończenia szkolenia
- konsultacje poszkoleniowe ( telefoniczne oraz e-mail)

Egzamin:

Forma szkolenia:

Warsztaty VIDI Centrum Rozwoju Kadr są szkoleniami narzędziowymi.
Co oznacza, że uczestnicy dostają do ręki gotowe narzędzia pracy, które
mogą wykorzystać już następnego dnia.
Szkolenie od samego początku ma postać praktyczną są to studia przypadków
praktycznych. Odgrywanie ról, ćwiczenie prezentacji, autoanaliza w
oparciu o realizowane w trakcie treningu nagrania video.
Teoria (inspiracja) poparta przykładami z życia - 20 % czasu szkolenia
Ćwiczenia indywidualne i zespołowe, gry sytuacyjne, autoprezentacja i
odgrywanie ról - 80 % czasu szkolenia
Ze względu na małą grupę szkoleniową, ale również na fakt, iż szkolenie
poprowadzi doświadczony praktyk, zazwyczaj poruszane są również inne,
indywidualne problemy zgłaszane przez uczestników. Nasze szkolenia są
elastyczne i dostosowują się do potrzeb uczestników, tak aby każdy z nich
odniósł jak największe korzyści, przyczyniając się w ten sposób do wzrostu
efektywności.

Liczba uczestników:

12

Trenerzy:

Tomasz Kubicius
Specjalizuje się w treningach z zakresu efektywności sprzedaży i obsługi klienta, techniki
zarządzania personelem, oddziaływanie na innych ludzi i efektywna komunikacja.
Od ośmiu lat współprowadzi firmę doradczo-szkoleniową Vidi - Centrum Rozwoju Kadr.
Studiował Zarządzanie i Marketing na Akademii Górniczo- Hutniczej oraz program MBA -
Oxford Brookes University. Karierę zawodową rozpoczynał w dziale serwisu ABB Zamech,
pracował również w zespole odpowiedzialnym za ciągłe usprawnianie procesów zachodzących w
firmie oraz szkolenia wewnętrzne pracowników. Karierę kontynuował w fińskim koncernie YIT
Polska (przemysłowe projekty inwestycyjne) pracując na stanowisku Dyrektora Finansowego a
następnie Dyrektora Zarządzającego.
Zawsze profesjonalny a jednocześnie uśmiechnięty optymista, życzliwie patrzący na świat i
otaczających go ludzi. Jak mawiają klienci "... posiada nie często spotykaną umiejętność
słuchania i dostrzegania rzeczywistych potrzeb klienta oraz dopasowywania się do nich wręcz
idealnie."
Realizował programy szkoleniowe między innymi dla:
ABB Sp. z o.o. Research & Development Center, Alstom Power Sp. z o.o., CAPAROL Polska Sp. z o.o.,
Cargill (Polska) Sp. z o.o., Chemitech Polska Sp. z o.o., Commercial Union, DEKRA Polska Sp. z o.o.,
DELPHI Poland S.A., Firma Chemiczna DWORY S.A., Excellent S.A., Internetowy Dom Mediowy Net Sp. z
o.o., ING Bank Śląski S.A., MAKRUM S.A., NORD Napędy Sp. z o.o., Organika Malbork S.A., Pactiv Sp. z
o.o., Polskapresse Sp. z o.o., Rafineria Gdańska S.A., Schunk Intec Sp. z o.o., Stella Pack S.A., Tokai
Rubber Industries (Poland) Sp. z o.o., Wojewódzki Urząd Pracy w Katowicach, Wydawnictwo MURATOR
Sp. z o.o., Zakłady Walcowniczy PROFIL S.A., Xtech.pl Serwisy branżowe Sp. z o.o.

Dodatkowe informacje: