Wstępne wymagania wobec uczestników:

W celu wzięcia udziału w szkoleniu należy wypełnić formularz zgłoszeniowy dostępny na stronie internetowej http://mcs.edu.pl/zgloszenie_na_szkolenie.html?tId=1121

Szkolenie przeznaczone dla:

Właścicieli i pracowników sektora mikro i małych, średnich i dużych przedsiębiorstw funkcjonujących na terenie województwa mazowieckiego.

Program szkolenia:

1.Dlaczego ludzie stanowią najważniejszy zasób firmy?
2.Na czym polega planowanie zasobów ludzkich?
3.Jak znaleźć najlepszych czyli dlaczego rekrutacja jest najważniejsza i ... najtrudniejsza.
- opisy stanowisk i ich przydatność
- analiza pracy
- profile kompetencyjne
- jak analizować dokumenty kandydatów
- jak weryfikować kandydatów podczas rozmowy
- jakie metody rekrutacji i selekcji poza rozmową kwalifikacyjną można zastosować (testy psychologiczne, Assessment Center)
- parę słów o psychologii w procesie rekrutacji
- zmiana „ustrojowo-pokoleniowa” – co to jest pokolenie Y?
4.Motywowanie jako zasadniczy aspekt zarządzania zasobami ludzkimi
- Na czym polega motywowanie ludzi?
- „W teorii nie ma różnicy między teorią a praktyką, ale w praktyce taka różnica istnieje” – główne teorie motywacji i ich zastosowanie
- Prawa motywacji
- Na czym polega konstruowanie systemów motywacyjnych?
5.Umiejętności menedżerskie ważne w zarządzaniu zasobami ludzkimi
- Źródła władzy (model Ravena)
- Kluczowe kompetencje menedżerskie
- Co wiemy na temat wpływu stylu zarządzania na motywację pracowników czyli na co szef ma wpływ i co może zmienić w zakresie motywacji swego zespołu
-Co jest istotą budowania autorytetu
- Algorytm karania pracowników
- Algorytm nagradzania pracowników
- Kiedy i jak dawać wytyczne pracownikom
- Psychologiczne aspekty delegowania uprawnień
- Przekazywanie trudnych decyzji
- Radzenie sobie z konfliktem pracowniczym – zapobieganie demotywacji powstałej z powodu sporów między członkami zespołu
- Organizowanie efektywnych spotkań zespołów projektowych
6.Dlaczego ocena pracownicza jest ważna i jak optymalnie wykorzystać jej zalety?
- Doskonali pracownicy jako źródło przewagi konkurencyjnej
- Jak konstruować system ocen pracowniczych?
- Na czym polega rozmowa oceniająca?
- Jak dbać o to, aby system ocen formą nie przerósł treści?
7. Dotrzymanie tempa zmianom – czyli jak ze szkoleń pra

Cele szkolenia:

Cena obejmuje:

• materiały szkoleniowe
• certyfikat ukończenia
• wyżywienie

Egzamin:

Forma szkolenia:

Wykłady/ ćwiczenia

Liczba uczestników:

Trenerzy:

Ekspert MCS

Dodatkowe informacje: