Wstępne wymagania wobec uczestników:

W celu wzięcia udziału w szkoleniu należy wypełnić formularz zgłoszeniowy dostępny na stronie internetowej http://mcs.edu.pl/szkolenia_wojewodztwa.html?id=1109&type=1

Szkolenie przeznaczone dla:

Menedżerów działów sprzedaży MŚP, osób zarządzających przedsiębiorstwami oraz menedżerów dużych przedsiębiorstw funkcjonujących na terenie województwa mazowieckiego.

Program szkolenia:

1.    Remanent czasu – w jaki sposób zarządzamy swoją pracą w czasie?
•    Indywidualne poczucie czasu – co z niego wynika?
•    Analiza indywidualnie wykorzystywanego czasu
•    Analiza straconego czasu – w poszukiwaniu indywidualnych „pożeraczy czasu” 
•    Korzyści wynikające z zarządzania swoją aktywnością w czasie.
2.    Określanie celu jako podstawowy warunek skuteczności  
•    Zasady formułowania celu – praktyczne wskazówki
•    Kaskadowanie celu na zadania – jak przeformułować cel na konkretne działania? 
•    Znaczenie celu w angażowaniu i motywowaniu ludzi do pracy.
3.     Planowanie jako ważna funkcja kierowania aktywnością w czasie    
•    Zasady realnego planowania – jak je stosować w praktyce?
•    Najczęściej popełniane błędy podczas planowania – jak ich unikać?
•    Nasada Eisenhowera jako wskazówka do ustalania priorytetów
•    Blokowa organizacja dnia pracy – jak unikać „efektu piły?”
•    Analiza i zastosowanie własnej krzywej wydajności w planowaniu aktywności.
4.    Usprawnianie i zwiększania tempa działania w wyniku doświadczeń  
•    Uwarunkowania sprawniejszego działania i zwiększania tempa jego realizacji
•    Wykorzystywanie cyklu: obserwacja-analiza-planowanie-działanie jako podstawy do usprawniania działania
•    Właściwe działania, czy właściwie wykonane zadania? – kategorie analizowania skuteczności i sprawności działania.
5.    Organizacja pracy zespołu w czasie – co pomaga, co utrudnia terminową realizację celów podczas współpracy zespołu? 
•    Analizowanie zespołowych „pożeraczy czasu” – jak ich unikać?
•    Integrowanie aktywności zespołu wokół celu i zadań 
•    Analizowanie warunków wpływających na sprawną organizację pracy w zespole
•    Zasady współpracy w zespole warunkujące sprawą organizację pracy w czasie oraz terminową realizację celów.
6.    Budowanie indywidualnego planu rozwijania kompetencji
•    Samoocena - wyznaczanie obszarów do doskonalenia
•    Wyznaczanie indywidualnych zadań związanych z doskonaleniem własnych kompetencji zarządzania aktywnością w czasie.

Cele szkolenia:

Cena obejmuje:

• materiały szkoleniowe
• certyfikat ukończenia
• wyżywienie

Egzamin:

Forma szkolenia:

Wykłady/ ćwiczenia

Liczba uczestników:

Trenerzy:

Ekspert MCS

Dodatkowe informacje: